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音像卓有成效的管理者(美)彼得·德鲁克(美)彼得·德鲁克
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序(吉姆·柯林斯)
前言
引 言 有效管理者是由什么造就的1
获得必需的知识2
制订行动计划5
行动6
用“我们”来思考和说话13
章 有效是可以学会的14
为何需要有效管理者15
谁是管理者20
管理者面对的现实24
有效带来的希望32
有效真的可以学会吗35
第2章 认识你的时间40
管理者面对的时间需求43
时间诊断51
精简浪费时间的活动58
集中“可自由支配的时间”65
第3章 我能做出什么贡献70
管理者自己的追求72
如何让专才有效80
正确的人际关系83
有效的会议89
第4章 让长处富有成效91
用人所长92
管理上级114
让自己有效117
第5章 要事优先122
抛弃昨天126
优先任务与延迟任务131
第6章 决策的要素137
两个决策案例139
决策过程的要素147
第7章 有效的决策170
决策与计算机187
第8章 结语:有效是必须学会的194
跋(扎卡里·菲尔斯特)203
译者后记(辛弘)208
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。
《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点——
全新译本
历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本
新增内容
“有效的管理者是由什么造就的”一章
吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文
价值1000元的学:
《卓有成效的管理者》中英对照书、有声书、章末简明题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区
附赠漫画版视觉导图,书中框架一图提炼
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