苹果公司CEO蒂姆·库克首部传记
英文版于2019年4月末上市，中文版紧随其后
苹果公司贴身观察者、纽约时报畅销书《乔纳森传》作者2019年力作
失去乔布斯的苹果危机重重，继任者库克必须找到一个方式，让苹果能够维持自身地位，同时又能继续乔布斯的创新之路。这本书，给出了答案。
序言 无懈可击
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯*好的一次招聘?
第7章 用热新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果*好的CEO？
致谢
在公众视野之外，库克的6个核心价值观深刻地改变着苹果的文化。从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。2014年对于担任CEO的库克来说是重大的一年，由于另外一个特殊的原因，这一年将成为历史上浓墨重彩的一笔。
10月30日，在彭博新闻社撰写的题为《蒂姆·库克发声》的文章里，库克袒露心声，*公开透露自己是同性恋。2之前有过关于他性取向的一些流言，库克自己也谈到，苹果的“许多”同事都知道他是同性恋。但这是他*次向全世界公开这一点。“虽然我从未否认我的性取向，但截至目前，我也没有公开承认过。”他写道，“现在我明确地说：我很自豪我是同性恋，我认为身为同性恋是上帝赐予我*好的礼物之一。”作为*名公开性取向的《财富》世界500强企业CEO，库克继续写道：“它给我提供了一个视角，让我能够深入洞察这一群体的其他人每天都在应对怎样的挑战。”库克解释道，身为同性恋，让他变得更有同理心，更有勇气做自己，走自己的路，超越逆境和固执己见。“它还赋予我一身犹如铜墙铁壁般的‘犀牛皮’—当你是苹果公司CEO的时候，这层‘犀牛皮’随时都能派上用场。”他谈到了世界发生的沧海桑田的变化，那不再是他童年时候的模样，美国正向婚姻平等的方向发展，勇敢公开性取向的公众人物已经让国家的文化变得“更加宽容”。他说他不认为自己是一名活动家，但他意识到自己因其他人做出的牺牲而受益良多。“如果听说苹果公司CEO是一名同性恋者，一些人就能更加坦然地接受自己的同性恋身份，或者一些饱受孤独之苦的同性恋者就能得到一丝慰藉，或者这一点能激励人们坚持他们的平等观念，”他说道，“那么这是值得我用公开自己的隐私来交换的。”
库克后来在哥伦比亚广播公司的《深夜秀》（The Late Show）里谈道，他决定这么做是因为他意识到公开自己的性取向可以帮助美国的同性恋青年。“这些孩子在学校受到欺凌、歧视，甚至被自己的父母抛弃。我得做点儿什么。”他说，“我非常重视我的隐私，（但）我当时觉得我过于在乎这一点了，而忽略了我能为他人做的事情。所以，我想公开自己的真实情况。”库克领导了8 000名苹果员工在第43届旧金山“同志骄傲大”中高调现身，他于4个月后披露同性恋身份的决定，在果粉和科技界引起了不小的轰动，但当中几乎都是支持的声音。“同为南方家庭养育长大的儿子和疯狂的体育迷，我向你脱帽致敬。”4美国前总统比尔·克林顿（Bill Clinton）在推特中写道。亿万富翁企业家理查德·布兰森（Richard Branson）也说道：“苹果CEO蒂姆·库克公开性取向时的话语鼓舞人心，他是为平等而奋斗的人。”5高盛（Goldman Sachs）董事长兼CEO劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）表示：“他是一位居《财富》榜首的公司的CEO。不同的人就会带来不同的结果，而这一次是蒂姆·库克和苹果，所以这引起了不小的轰动。” 华特迪士尼公司CEO鲍勃·艾格（Bob Iger）说：“蒂姆牺牲了自己的隐私，告诉年轻的一代要意识到自己的重要性，无论自己是什么身份。”《赫芬顿邮报》称库克“刚刚以史蒂夫·乔布斯永远无法做到的方式改变了美国”。8在过去，从来没有任何一位《财富》世界500强的CEO公开这样的身份，人们本以为库克宣布身份后会遭到抵制和排斥，但事实上并没有。库克的撰文也没有让吃一惊。苹果负责环境、政策和社会活动的副总裁丽莎·杰克逊在文章发表的前一晚收到了库克的邮件，库克希望她能先读一遍。“我当时感觉自己看到了迄今为止见过的关
2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以**乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，的战略应与的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上**市值破万亿美元的科技公司，获得了“***具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“***赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任
[美]利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。
非常抱歉，您前期未参加预订活动，
无法支付尾款哦！
