书 名：企业管理法则
作 者：“思维格局文库”编委会编著
ISBN：9787533553388
出版时间：2017—1—1
印刷时间：2017—1—1
出 版 社：福建科学技术出版社
页 数：295页
开 本：16
包 装：平装
定 价：39.8
上篇
企业外部管理
第1章
文化管理—— 彰显企业内涵对工作要投入疯狂的热忱/ 004
借用生命的微光继续前行/ 005
搞清问题是发展的关键/ 008
做事在于自己/ 010
量力而行地做事/ 011
给顾客营造家的感觉/ 013
第二章
投资管理—— 为企业投资把脉投资应有适当的规模/ 018
产业资本与金融资本的结合/ 020
创意是进行投资的关键/ 021
单1扩张与多元扩张/ 023
实施和兼并的手段/ 026
避免掉进合资陷阱/ 028
第三章
战略管理—— 赢利的前提制定1个清晰的战略/ 032
*越“不可能”的目标/ 032
新业务领域选择与战略/ 034
处理好发展与循序渐进的关系/ 035
无原则的扩张只会收获恶果/ 036
成熟行业要规避的战略隐患/ 037
第四章
采购管理—— 采购是获得的开始采购要从总成本考虑/ 042
从2%到10% / 043集中采购的规模效应/ 045
采购要从源头来/ 047
找到原材料的替代品/ 048
供应商不是越老越好/ 050
第五章
市场管理—— 在市场上占有1席之地第1永远与其他位置不1样/ 054
在某个领域做到*好/ 056
细分市场有助于把握主市场/ 058
市场细分是战略的重要前提/ 059
专属概念的公众效应/ 062
多元化不仅是机遇也是陷阱/ 064
第六章
宣传管理—— 给企业带来无形收入坏事也有可能变好事/ 068
定位好企业的形象/ 069
知名度与美誉度/ 070
要有崇高的使命/ 071
公益活动能使公司扬名/ 072
经商重在求名/ 074
第七章
竞争管理—— 在竞争中脱颖而出竞争需要提高赢利能力/ 078
为企业排好位次的竞争思路/ 079
做好企业竞争能力的统计分析/ 080
在竞争时树立好竞争心态/ 083
多去了解你的竞争对手/ 084
成长的秘密是合作/ 085
第八章
客户管理—— 让客户忠诚于你企业要以诚为本/ 090
忠诚客户需要用心培养/ 092
对老客户要不断加大投资/ 094
忠诚要靠主动培养/ 096
学会引导客户的期望值/ 098
客户忠诚可以减少营销费用/ 101
永远做到让客户满意/ 102
第九章
决策管理—— 决定企业经营成败准备是快速决策的重要因素/ 108
利用优选法来做决策/ 110
从全局利益出发/ 111
注意分清事情的轻重缓急/ 113
做出正确决策的方法/ 115
将决策贯彻到底/ 117
第十章
谈判管理—— 为自己争取*大的利润空间用谦虚态度听取反对意见/ 122
谈判中的四大秘诀/ 123
商业谈判要适当让步/ 126
善用“拖”字诀的奥秘/ 128
正确面对谈判中的僵持/ 130
谈判需要巧妙收场/ 134
第十1章
渠道管理—— 为产品架桥铺路在有消费者的地方卖产品/ 138
将供应链上的环节简化/ 140
解决窜货问题有办法/ 142
促销规范是控制价格的关键/ 144
把握住大客户才算找到“摇钱树”/ 147
让渠道与企业1道去赢得竞争的胜利/ 149
第十二章
债务管理—— 确保企业正常运营关注客户的经营状况/ 154
找到债务纠纷的原因/ 156
远离贷陷阱/ 159
赊账有哪些坏处/ 161
注意催款的方式/ 162
第十三章
融资管理—— 企业运转的基石注重企业的资本/ 166
引进资本可实现产业突围/ 168
掌控股权有利于抓住企业根本/ 170
不妨给股权做1下“手术”/ 172
上市不1定是为了/ 174
下篇
企业内部管理
第十四章
产品管理—— 帮你打开销路给产品起1个好名/ 180
好产品1定要有生命力/ 181
确立产品优势重在寻求差异/ 182
可以促进** / 183
高新技术可以延长产品寿命/ 185
高新技术可让企业后来居上/ 186
第十五章
创新使企业长盛不衰—— 成为不倒翁有方法创新使企业立于不败之地/ 190
跟着别人跑没什么发展前景/ 191
多给自己的大脑装点智慧/ 192
不妨大胆地闯1闯/ 194
让创新意识在员工的心中生根发芽/ 195
赢利在于创新/ 197
第十六章
时间管理—— 时间就是金钱没有期限就不能称为工作/ 200
工作的安排要有先有后/ 202
激发对工作的热情/ 204
工作没有完成该怎么办/ 206
调节好开与关的转换/ 207
第十七章
成本管理—— 节约的都是利润把每1分钱花在刀刃上/ 212
从采购环节中降低成本/ 215
效率是节约的根本/ 218
成本控制来源于资源和成果的比率/ 220
用*少的成本赢*多的利/ 223
成本管理中的“变形虫管理”/ 225
第十八章
人才管理—— 从员工身上找利润打造*佳的搭档/ 230
网罗人才是成就事业的基础/ 231
用人就要用“放心”的人/ 234
将用人量与紧迫感相平衡/ 236
培训是*有价值的投资/ 238
解雇时决不能手软/ 239
第十九章
财务管理—— 掌握企业的命脉你能读懂财务地图吗/ 244
资金就是公司的血液/ 247
决定企业命脉的财务管理/ 251
“应收账款”要放在第1位/ 253
第二十章
业绩管理—— 沟通可以提升效率不去沟通就会产生误解/ 260
巧妙处理各种关系网中的关系/ 264
及时去化解与他人的矛盾/ 268
企业管理法则008与员工打成1片/ 271
表现出管理者特有的说服力/ 273
第二十1章
作风管理—— 促进企业蓬勃发展赏罚严明才能形成铁的纪律/ 278
官僚主义是企业发展的隐患/ 280
挖掘年轻人的工作激情/ 282
挑战困难是**企业的1贯作风/ 284
第二十二章
管理者的**艺术—— 企业得以发展的关口**者的**艺术/ 290
善用“连续体”模式/ 291
塑造独特的个人魅力/ 293
**者要有特别的能力/ 294
本书通过不同主题，从管理大师的经典名句、管理个案的研究、管理方法的运用、管理的发展走向，到实际管理问题的解决，深入浅出地探讨企业管理的真谛，有助于管理者在处理企业管理问题时，能够有正确的态度、选择正确的方法、运用管理的智慧、施行有效的管理方式，从而真正地提高管理能力。
非常抱歉，您前期未参加预订活动，
无法支付尾款哦！
