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    • 作者: (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明著 | (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明编 | (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明译 | (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-11-01
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    • 作者: (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明著| (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明编| (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明译| (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:140
    • 页数:208
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300286129
    • 版权提供:中国人民大学出版社
  • 作者: (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明
  • 著: (加)谢丽尔·克兰|责编:白桂珍|译者:宋江泓//邹昕明
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787300286129
  • 出版社: 中国人民大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2020-11-01
  • 页数: 208
  • 外部编号: 庄村88163
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 章 为什么组织需要变革领导者 
    突破性变革的需求 006
    不断增长的创新和速度需求 009
    谁对领导变革负责 012
    组织为什么需要变革领导者 015
    第2章 快速变化的世界需要像你这样的领导者 
    增值——变革领导方法 019
    为什么是你 021
    WOW变革领导力评估 022
    为什么不是你 024
    我们为什么需要你 030
    为什么是现在 031
    第3章 颠覆现状:变革管理者还是变革领导者 
    变革管理者和变革领导者 037
    变革领导者的语言 039
    变革领导者推动转型的方法 044
    如何将变革管理者与变革领导者整合到一起 046
    第4章 提升领导力运行系统,成为推动转型的变革领导者 
    不断演化的思维过程 058
    新语言 064
    升级的沟通技巧 065
    提升领导力运行系统工具1:情商 067
    提升领导力运用系统工具2:正念069
    第5章 变革周期转型工具 
    变革 075
    过去 078
    抗拒 078
    探索 080
    整合 081
    未来 082
    每个周期都有其目的,并且是转型过程的一部分 083
    第6章 帮助他人成为驱动转型的变革领导者 
    创建变革领导者的组织文化 097
    创造灵活、适应性强且能够适应市场变化的文化 100
    为了变革而变革与可持续性的转型变革之间的差异 101
    第7章 技术与人——变革的推动力 
    技术驱动下如何拥抱变革 107
    在多元设备现实中领导变革 110
    技术现实对职场的启示 111
    让员工开心的秘密——技术 113
    在社交媒体现实中领导变革 115
    以人为本,整合技术 117
    第8章 转型工具 
    你是哪种类型的转型者 123
    识别并适应周围的变革者类型 127
    成为团队的变革领导者推动转型 129
    第9章 适应多元性格、不同世代和不同文化的艺术 
    领导变革中最重要的因素 138
    成为他人个性的超级适应者 143
    多代同堂的变形器 147
    与 Y 世代交谈 149
    拥抱多元文化价值观 152
    第 10 章 领导个人和组织变革的三步变革过程模型 
    拥抱颠覆 156
    用颠覆引导个人和组织的变革 158
    承诺英雄之旅 160
    引导他人投入英雄之旅 162
    庆祝成功 163
    第 11 章 在推动改变世界的转型中茁壮成长 
    调查结果 172
    从逐个人、逐个公司开始变革世界 185

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