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正版新书]园林企业经营管理刘义平9787112094288
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绪论
第1章 园林企业经营管理概述
1.1 园林企业
1.2 园林企业组织
1.3 园林企业经营管理原理
第2章 园林企业的建设
2.1 园林企业的思想政治工作
2.2 企业档案资料管理
2.3 企业制度建设
2.4 园林企业文化建设
第3章 园林企业经营预测、决策与计划管理
3.1 园林企业经营预测
3.2 园林企业的经营决策
3.3 园林企业的计划管理
第4章 劳动管理
4.1 劳动组织管理
4.2 劳动生产率
4.3 劳动定额管理
4.4 劳动责任制
4.5 工资分配制度
4.6 员工的培训和发展
第5章 园林企业财务管理
5.1 园林企业财务管理的内容
5.2 园林企业财务管理的目标
5.3 园林企业财务管理的方法
5.4 园林企业筹资管理
5.5 园林企业财务风险管理
5.6 企业财务预算
5.7 推荐财务会计基本知识
第6章 园林企业的营销管理
6.1 园林企业营销管理的作用和任务
6.2 园林企业营销信息管理
6.3 园林企业营销的组织
6.4 园林企业营销计划管理
6.5 园林企业营销方式与方法
第7章 园林企业科技管理
7.1 园林科学技术管理概述
7.2 园林企业技术开发管理
7.3 园林企业技术引进管理
7.4 企业科技人才管理
第8章 园林绿化工程项目管理
8.1 园林绿化工程项目管理的特点
8.2 园林绿化工程项目建设的程序
8.3 园林工程施工项目物资管理
8.4 园林工程施工的机械设备管理
8.5 园林工程项目的质量管理
8.6 园林工程进度管理
参考文献
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