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  • 正版新书]数字化管理:数智技术重塑组织未来竞争力豆大帷978751
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    • 作者: 豆大帷著 | 豆大帷编 | 豆大帷译 | 豆大帷绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2023-06-01
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    • 作者: 豆大帷著| 豆大帷编| 豆大帷译| 豆大帷绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2023-06-01
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • ISBN:9787513672948
    • 版权提供:中国经济出版社
  • 作者: 豆大帷
  • 著: 豆大帷
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 65
  • ISBN: 9787513672948
  • 出版社: 中国经济出版社
  • 开本: 其他
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2023-06-01
  • 页数: 暂无
  • 外部编号: 庄村83910
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目.录第一部分.数字化管理第 1章.未来管理:数字化时代的管理新范式./ 3 01 数字经济时代的管理模式变革 / 3 02 数字化重塑企业价值链 / 6 03 企业数字化管理的技术基石 / 9 04 企业数字化管理的应用场景 / 12 05 数字化管理的典型案例与策略 / 14第 2章.数字化转型:引领企业管理变革之路./ 17 01 企业数字化转型的三个条件 / 17 02 企业数字化转型的内在机制 / 19 03 企业数字化转型的四个层级 / 21 04 企业数字化转型的实践路径 / 24第 3章.长期主义:如何应对不可预知的未来./ 28 01 黑天鹅时代,企业应该如何生存? / 28 02 韧性组织:不确定性时代的生存法则 / 30 03 敏捷组织:提升企业快速反应能力 / 33 04 反脆弱组织:有效抵御黑天鹅风险 / 35 第二部分.技术赋能第 4章.AI驱动:赋能企业数字化转型升级./ 41 01 AI赋能企业数字化转型 / 41 02 AI技术在智能客服领域的应用 / 43 03 AI在企业财务管理中的应用场景 / 46 04 基于 AI的智能办公解决方案 / 49第 5章.数据智能:重塑企业生产管理模式./ 53 01 个性化定制:构建 C2M生产模式 / 53 02 自动化流程:生产柔性化、模块化 / 56 03 网络化协同:实现产业链互联互通 / 59 04 产品服务化:持续为客户创造价值 / 61 05 决策智能化:从经验驱动到数据驱动 / 62第 6章.区块链在企业管理中的应用与实践./ 65 01 区块链如何赋能企业数字化转型? / 65 02 区块链在数据管理中的应用 / 67 03 区块链在财务管理中的应用 / 70 04 区块链在供应链管理中的应用 / 73第 7章.基于 RPA技术的企业管理模式创新./ 77 01 RPA技术:驱动传统产业数字化 / 77 02 RPA数字员工:推动企业降本增效 / 80 03 RPA赋能企业精益流程管理 / 83 04 基于 RPA技术的固定资产管理 / 85 第三部分.数字化组织与人才第 8章.敏捷型组织:科技驱动的无边界组织./ 91 01 未来组织:数字化、无边界 / 91 02 技术工具:赋能组织变革之路 / 94 03 管理重塑:激活员工自驱力 / 96 04 海尔 VS亚马逊:敏捷组织的设计法则 / 98第 9章.指数型组织:企业快速成长的奥秘./ 101 01 指数型组织的主要特征 / 101 02 构建指数型组织的“五部曲” / 105 03 指数型组织业务分析的五大维度 / 108 04 不同企业的指数型组织构建策略 / 110第 10章.数字化人才:基于大数据的 HR管理./ 113 01 数字化时代的人力资源管理 / 113 02 基于大数据的 HR管理流程变革 / 115 03 数据分析在 HR领域中的应用 / 118 04 大数据在 HR管理中的问题与对策 / 121第四部分.数字化供应链第 11章.数智变革:供应链数字化转型之路./ 127 01 数字化供应链的概念与关键技术 / 127 02 数字化供应链管理的优势 / 129 03 数字化供应链管理的五个层面 / 131 04 企业供应链数字化转型的六大要诀 / 134 第 12章.智能物流:大数据驱动物流数字化./ 138 01 大数据背景下物流行业的基本构架 / 138 02 大数据在物流管理中的应用优势 / 140 03 基于大数据的智能化物流应用 / 143 04 大数据驱动的企业决策与管理 / 146 05 电商物流大数据应用的问题与对策 / 147第 13章.数字化采购:构建新型采购管理体系./ 151 01 数字化采购的概念与演变路径 / 151 02 四流合一:数字化采购的价值 / 154 03 企业采购管理中存在的问题 / 157 04 企业需求推动采购数字化升级 / 158 05 数字化升级推动采购人员职能转变 / 160 06 招商局集团:数字化采购招标管理实践 / 163第五部分.数字化财务第 14章.数字化财务:开启新一代财务时代./ 169 01 数字化时代的企业财务转型 / 169 02 变革 1:重塑财务组织及职能 / 171 03 变革 2:驱动财务管理流程变革 / 173 04 变革 3:提升 IT财务管理能力 / 174第 15章.财务共享:智能财务平台实施路径./ 176 01 商业智能驱动的共享财务模式 / 176 02 财务共享服务中心的流程设计 / 179 03 财务共享服务中心的构建步骤 / 182 04 财务共享平台的深度运营策略 / 185第 16章.企业数字化财务的标准化体系建设./ 188 01 制度标准化:数字化财务的顶层设计 / 188 02 数据标准化:实现数据价值的基础 / 190 03 应用标准化:数据驱动的业财融合 / 192第六部分.数字化品牌第 17章.爆品法则:数字化时代的产品运营./ 197 01 细分市场:发现新的利润区 / 197 02 打造卖点:提炼爆品的“基因” / 199 03 爆品运营:让产品迅速引爆市场 / 202 04 蜕变之路:从爆品到品牌的转变 / 205 05 长效机制:实现“爆品品牌化” / 207第 18章.口碑塑造:“品效合一”的制胜策略./ 210 01 修炼内功:输出优质产品与服务 / 210 02 KOL传播:发挥意见领袖的力量 / 211 03 引导分享:激发用户的主动传播 / 214 04 口碑管理:化解负面口碑的策略 / 216第 19章.品牌体验:基于顾客价值的营销法则./ 221 01 品牌标签:精准获取目标客户 / 221 02 渠道体验:满足顾客的体验需求 / 224 03 商品体验:构建多元化的消费场景 / 227 04 情感体验:打造顾客终身价值 / 230第 20章.品牌公关:数字化时代的危机处理./ 233品牌危机的概念与主要特征 / 233导致品牌危机的主要因素 / 235事前:做好提前预警与控制 / 237事中:危机公关应对与处理 / 239事后:重塑消费者品牌信任 / 240

    豆大帷,中国社科院研究生院金融管理硕士,法国IPAG高等商学院EMBA,美国亚利桑那大学管理博士,北京交通大学经管学院创业导师,深圳咏华盛世集团董事长,启帷创业学院创始人、天使投资人。著有畅销书《正向领导力》、《新制造》等。作为连续创业者,豆大帷先生创立的咏华盛世集团被认定为“国家高新技术企业”、“深圳市高新技术企业”,与微软、英特尔等世界百强企业深度合作,在基于AI算法的智能在线监测领域拥有大份额市场,被媒体誉为行业“隐形冠军”。

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