由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]企业行动学习培训模式周志明9787513651271
¥ ×1
前言
1 企业行动学习培训模式的相关理论
1.1 行动学习的基本内涵及理论框架
1.1.1 行动学习的概念、基本流程及核心要素
1.1.2 行动学习的一般性理论框架
1.2 行动学习的起源与发展
1.2.1 国外行动学习的起源及发展
1.2.2 国内引入行动学习的探索及发展
1.3 行动学习的主要理论基础
1.3.1 建构主义学习理论
1.3.2 库伯学习循环圈理论
1.3.3 群体动力学理论
1.4 对企业行动学习培训模式研究的启示
1.4.1 企业行动学习培训模式的基本内涵
1.4.2 相关理论对企业行动学习培训模式的启示
2 国内外典型企业行动学习培训比较研究
2.1 国外典型企业开展行动学习培训的实践
2.1.1 GE——群策群力和业务管理课程(BMC)
2.1.2 西门子——管理学习
2.2 国内典型企业开展行动学习培训的实践
2.2.1 华润——行动学习的四条主线
2.2.2 中粮——团队学习
2.3 典型企业行动学习培训的特点
2.4 典型企业实践对行动学习培训模式的启示
3 开展企业行动学习培训的实施方案
3.1 指导思想和原则
3.1.1 指导思想
3.1.2 原则
3.2 工作目标
3.2.1 总体目标
3.2.2 具体目标
3.3 主要内容
3.3.1 企业行动学习的五个环节
3.3.2 问题导向和能力导向企业行动学习培训应用
3.4 企业行动学习培训实施步骤
3.5 实现目标的主要措施
4 构建企业行动学习培训模式
4.1 企业行动学习培训模式的主要内容
4.2 企业行动学习培训模式基本流程
4.2.1 确定行动学习主题
4.2.2 结构化知识导入
4.2.3 制定行动方案
4.2.4 执行行动方案
4.2.5 总结与评估
5 企业行动学习培训模式实践应用
5.1 以问题为导向的企业行动学习培训项目
5.1.1 确定行动学习主题
5.1.2 结构化知识导入
5.1.3 制定行动方案
5.1.4 执行行动方案
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
