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  • 正版新书]HR员工激励经典实战案例程江红9787521637939
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    • 作者: 程江红著 | 程江红编 | 程江红译 | 程江红绘
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2024-01-01
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    • 作者: 程江红著| 程江红编| 程江红译| 程江红绘
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2024-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:195000
    • 页数:204
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521637939
    • 版权提供:中国法制出版社
  • 作者: 程江红
  • 著: 程江红 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 56
  • ISBN: 9787521637939
  • 出版社: 中国法制出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-01-01
  • 页数: 204
  • 外部编号: 庄村81221
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一篇 企业理想:激发员工的工作热情

    第一章 使命和愿景// 005

    1.1 使命和愿景凝聚人心// 007

    1.2 价值观是最稳定的原动力// 010

    第二篇 企业环境:激励员工的土壤

    第二章 企业的硬环境// 023

    2.1 工作环境影响员工行为// 024

    2.2 工作环境对员工的心理暗示// 025

    第三章 企业的软环境// 027

    3.1 企业的管理机制// 029

    3.2 清晰的目标与合理的分工// 033

    3.3 企业整体能力// 036

    3.4 团队的氛围// 039

    3.5 管理者风格// 040



    第三篇 团队群体动力:打造“亮剑”团队

    第四章 团队建设// 047

    4.1 打造团队精神// 048

    4.2 保持凝聚并正向的团队氛围// 051

    4.3 参与分享,建立团队共识// 053

    4.4 积极沟通,赋予员工能量// 055

    4.5 赏罚严明与谨慎// 058

    第五章 团队成员助力// 061

    5.1 与高效能人士在一起// 062

    5.2 扬长避短,打造高效团队// 066

    第四篇 员工的内驱力:激励的成长基因

    第六章 如何激发员工的内驱力// 071

    6.1 尊重的力量// 072

    6.2 信任的力量// 075

    6.3 竞争的力量// 079

    6.4 意义的力量// 083

    6.5 荣誉的力量// 086

    第七章 提升员工价值// 089

    7.1 提高员工的“期望值”// 090

    7.2 丰富员工的经验// 094

    第五篇 物质激励:有时也需要来点实在的

    第八章 用物质激励给员工“补钙”// 099

    8.1 与绩效绑定的薪酬激励// 100

    8.2 弹性多样的福利激励// 125

    8.3 承载情感的奖品激励// 128

    第九章 物质激励的误区// 131

    9.1 纯物质激励// 132

    9.2 平均化激励// 134

    9.3 过度激励// 136

    9.4 错时激励// 138

    第六篇 股权激励:让员工与公司命运共舞

    第十章 常见的上市公司股权激励// 143

    10.1 业绩股票// 144

    10.2 股票期权// 145

    10.3 性股票// 145

    第十一章 上市公司股权激励设计与实施// 147

    11.1 设计中的“七定法”// 148

    11.2 实施中的“三维度”// 154

    第七篇 激励组合:企业生命周期与激励的组合拳

    第十二章 初创期企业的激励模式// 167

    12.1 愿景蓝图更具吸引力// 168

    12.2 共同持股,使核心员工与企业长期发展紧密相连// 169

    12.3 建立企业文化// 170

    12.4 精神激励发挥首要作用// 173

    第十三章 成长期企业的激励模式// 175

    13.1 制度与企业文化理念一致是基础// 176

    13.2 创建公平感是关键// 178

    第十四章 成熟期企业的激励模式// 181

    14.1 激发管理者和员工的激情// 182

    14.2 长短期激励计划的多样组合// 184

    第十五章 二次创业企业的激励模式// 189

    15.1 激发组织成员的创造力// 190

    15.2 培训,让员工跟上企业的转型// 191

    程江红
    曾担任多家中大型企业人力资源高级管理职务。在人力资源战略与组织战略匹配,人才发展、培养与业务长短期目标结合,绩效薪酬与激励统合综效,高效运营人力资源体系等方面有着丰富的实践经验。曾任上市公司舒泰神(北京)生物制药股份有限公司副总兼任人才发展研究院执行院长。

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