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  • 正版新书]AI领导课:企业数智化转型的9项关键行动[比]大卫 · 德
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    • 作者: [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译著 | [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译编 | [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译译 | [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-03-01
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    • 作者: [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译著| [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译编| [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译译| [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:201
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115662538
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译
  • 著: [比]大卫 · 德克莱默(David De Cremer) 著 邓斌 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 69.8
  • ISBN: 9787115662538
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2025-03-01
  • 页数: 201
  • 外部编号: 庄村61803
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • ◆目录◆
    第 1章 学习 领导者不学习AI,企业就用不好AI / 001
    领导者对AI掌握到什么程度才算到位 / 005
    AI是什么,AI不是什么 / 006
    什么类型的AI适合我们的业务环境,为什么 / 010
    洞察AI的本质和局限性 / 014

    第 2章 目标 唯有基于组织目标,才能提出正确的问题 / 019
    指导“数据驱动决策”的关键问题,应该由谁提出 / 025
    在部署AI时,请深入探讨你的组织目标 / 030

    第3章 包容 把员工当“人”看,人机协作要有包容性 / 039
    人类是AI的“圈内人”还是“圈外人” / 042
    包容性方法为AI部署带来的三重益处 / 046
    AI部署会导致哪些包容性问题 / 049
    在AI部署中实现包容性的四点建议 / 053

    第4章 沟通 培育扁平化的沟通文化,助力员工使用AI / 061
    企业领导者如何促进意见反馈和信息交流 / 065
    为促进信息自由流动,企业领导者可以采取的行动 / 073

    第5章 愿景 成为有远见的AI使用者 / 081
    AI的部署:近看是技术,远看是愿景 / 086
    构建愿景的要素 / 091

    第6章 平衡 部署AI时应考虑所有利益相关者的利益 / 099
    领导者如何激发员工和客户拥抱AI / 103
    AI能顾及利益相关者的利益吗 / 110
    社会:部署AI时常被忽略的利益相关者 / 115

    第7章 共情 以人为本的AI部署策略 / 121
    人类对工作意义的渴望 / 126
    以人为本的方法为何行之有效 / 128
    如何以人为本 / 133

    第8章 使命 让AI促进就业机会,而非取代员工 / 139
    现状:倡导自动化,缺乏真正的员工技能提升策略 / 145
    AI部署如何从“自动化导向”转变为“员工技能水平提升”导向 / 152
    如何启动真正的员工技能水平提升策略 / 156

    第9章 情商 掌握软技能,练就AI时代的硬核本领 / 161
    投资自己的软技能训练 / 166
    培养主动解决问题的能力 / 174
    如何指导员工提升他们的软技能 / 175

    结语 引领今朝,开创未来 / 179
    致谢 / 185
    关于作者 / 187
    注释 / 189

    大卫·德克莱默(David De Cremer)
    美国东北大学达摩·麦金商学院唐顿家族院长、管理与技术学教授、体验式人工智能研究所的研究员。他同时是耶鲁大学法学院司法协作实验室的特聘研究员,剑桥大学嘉治商学院和圣埃德蒙学院的名誉研究员,新加坡国立大学AiTH的创办人,以及安永全球人工智能项目顾问委员会委员。
    他被“全球管理大师”(Global Gurus)组织评为全球前三十位管理人士和演讲者之一,入选2021年度Thinkers50中“下一代商业思想家30人”名单,且持续位列全球前2%之列。

    ★直击痛点:冲破企业AI部署的“领导力真空”
    ·直指失败症结:全球众多数字化转型项目因领导力缺位而失败,AI沦为“技术狂欢”,员工抵触、战略脱节、投资打水漂……问题在于领导力的认知与行动力缺失,而非技术本身。
    ·真实案例:制造业巨头豪掷百万美元部署AI却一年溃败,只因领导力“隐身”;银行因AI算法冷落客户导致信任崩塌……全球企业真实教训,警醒每一个忽视“人本领导力”的决策者。

    ★可信背书:全球出色AI领导力专业人士的实战密码
    ·作译者光环:
    作者大卫·德克莱默为美国东北大学商学院院长、管理人士,Thinkers50数字思维奖提名人,安永全球AI顾问、新加坡国立大学AiTH创办人;实证研究覆盖新加坡、瑞士等全球数字竞争力TOP5国家,揭示高数字化成熟度企业的共性领导力密码,服务IBM、苹果等数十家500强企业AI战略转型。
    译者邓斌为华为原中国区规划咨询总监、数智化管理顾问,深耕企业数智转型20余年,译作对接本土需求。
    ·大咖推荐:宋志平、田涛、杜娟、李涛、李明顺、杨斌、宫玉振、汪潇等专业人士、企业家联袂推荐。

    ★实用价值:九大行动指南,从“AI小白”到战略舵手
    ·无需懂代码:聚焦AI认知框架——AI能干什么、不能干什么、何时用、怎么用”,拒绝技术细节堆砌。
    ·九步破局:从目标设定、包容协作、愿景构建到情商提升,每章对应一项可落地的领导力行动。

    ★独道定位:一本“非技术向”的AI领导力宝典
    ·提倡"人类领导力"概念:在机器智能时代重新定义不可替代的人文领导优势。
    ·未来视野:超越工具思维,倡导“AI为人类赋能”的长期主义,助力企业构建科技与人文的共赢生态。

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