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正版新书]组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析任康磊978711
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1第1章OD基础知识
1.1对OD的基本认知·2
1.1.1存在价值:辅助高层提升组织效能·2
1.1.2岗位职责:7个维度助力组织发展·3
1.1.3工作内容:4个模块实施组织管理·5
1.2做好OD的条件·6
1.2.1角色模型:OD的6种角色类型·6
1.2.2能力要求:OD的5项核心能力·7
1.2.3掌握业务:关联业务的3个境界·8
1.3OD的实战应用·10
1.3.1功能升级:人力资源管理的4个阶段·10
1.3.2刻意规避:3种典型无效的OD类型·12
1.3.3因地制宜:4种常见有效的OD类型·13
阿里巴巴集团内部某高级OD的职责描述与任职要求·15
吉利控股集团内部某高级OD的职责描述与任职要求·15
美的集团内部某高级OD的职责描述与任职要求·16
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任康磊 人力资源管理热销书作家 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 三茅人力资源网2018年度备受欢迎书籍作者、备受欢迎课程老师 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 网易云课堂网校“任康磊”系列课主讲人 工商管理硕士(MBA),曾任世界500强,国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验,专注解决人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善战略地图、人力资源管理体系、关键流程制度,并取得优异成绩。 工信部质量品牌公共服务平台专家,亚太人才资本研究院专家特聘讲师,注册国际高级职业经理人(CISPM,ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ICSHRM,ACI认证),国际注册高级职业培训师(ICSPL,AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师,三茅人力资源网百人计划导师、受欢迎作者。 著有:《人力资源量化管理与数据分析》、《人力资源成本管控》、《人力资源管理实操从入门到精通》、《薪酬管理实操从入门到精通》、《绩效管理与量化考核从入门到精通》、《招聘面试入职离职管理实操从入门到精通》、《培训管理实操从入门到精通》、《人力资源法律风险防控从入门到精通》、《新个人所得税实操从入门到精通》、《人力资源总监管理手册那些教材上不会告诉你的实战方法》等系列丛书。
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品
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本书主要针对人力资源从业人员,讲解如何成为组织发展(OD)经理,如何履行OD职能,内容涵盖OD实战的各个方面,提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例,读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀OD经理的方法。
本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章,具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。
本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员,也适合组织中的非人力资源管理者,以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。
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