返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]AI赋能人力资源管理 写给HR的AI使用手册任康磊 著 著9
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 任康磊 著 著著 | 任康磊 著 著编 | 任康磊 著 著译 | 任康磊 著 著绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-10-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 任康磊 著 著著| 任康磊 著 著编| 任康磊 著 著译| 任康磊 著 著绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:134000
    • 页数:181
    • 开本:32开
    • ISBN:9787115678577
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 任康磊 著 著
  • 著: 任康磊 著 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 59.8
  • ISBN: 9787115678577
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2025-10-01
  • 页数: 181
  • 外部编号: 庄村61587
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第 1章 AI+人力资源规划
    1.1 用AI预测人力资源需求 002
    1.2 用AI设计优化组织机构 005
    1.3 用AI做岗位角色设计 008
    1.4 用AI做岗位价值评估 011
    1.5 用AI设计岗位定编规则 014
    1.6 用AI构建胜任力模型 017
    1.7 用AI设计人才盘点方案 020
    1.8 用AI编写优化规章制度 023

    第 2章 AI+招聘管理
    2.1 用AI设计优化招聘流程 027
    2.2 用AI制定招聘计划方案 030
    2.3 用AI编写招聘文案和岗位描述 033
    2.4 用AI设计招聘海报和宣讲PPT 036
    2.5 用AI做招聘渠道评估选择 039
    2.6 用AI辅助优化简历筛选 042
    2.7 用AI生成面试问题 045
    2.8 用AI辅助人才选拔录用决策 048

    第3章 AI+培训管理
    3.1 用AI设计人才培养体系 052
    3.2 用AI设计新员工培训内容 055
    3.3 用AI做培训需求分析 058
    3.4 用AI做培训课程开发 061
    3.5 用AI制定培训计划方案 064
    3.6 用AI做培训效果评估 067
    3.7 用AI设计职业发展通道 070
    3.8 用AI辅助人才梯队建设 073

    第4章 AI+绩效管理
    4.1 用AI设计绩效管理体系 077
    4.2 用AI设计绩效管理程序 080
    4.3 用AI分解绩效指标 083
    4.4 用AI设计岗位目标 086
    4.5 用AI查找绩效问题 089
    4.6 用AI设计绩效评价方法 092
    4.7 用AI生成绩效辅导话术 095
    4.8 用AI找到绩效改进方案 098
    4.9 用AI设计绩效结果应用 101

    第5章 AI+薪酬福利管理
    5.1 用AI快速准确计算工资 105
    5.2 用AI做薪酬调研分析 108
    5.3 用AI设计薪酬体系 111
    5.4 用AI设计岗位薪酬 114
    5.5 用AI设计薪酬结构 117
    5.6 用AI设计员工福利 120
    5.7 用AI设计激励方式 123
    5.8 用AI查找薪酬问题 126
    5.9 用AI设计奖金方案 129

    第6章 AI+员工关系管理
    6.1 用AI辅助处理员工投诉 133
    6.2 用AI生成员工谈话提纲 136
    6.3 用AI设计员工调查问卷 139
    6.4 用AI做工伤分析与预防 142
    6.5 用AI预防应对劳动争议 145
    6.6 用AI设计员工活动方案 148
    6.7 用AI做员工满意度统计分析 151
    6.8 用AI做员工合理化建议分析 154

    第7章 AI+数据分析
    7.1 用AI设计数据分析报表 158
    7.2 用AI做岗位工作量分析 161
    7.3 用AI做人才数量和质量分析 164
    7.4 用AI做招聘效能与成本分析 167
    7.5 用AI做员工留存与流失分析 170
    7.6 用AI做薪酬与绩效关联分析 173
    7.7 用AI做劳动效率与效能分析 176
    7.8 用AI做人力成本与收益分析 179

    曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。

    卖点一: 解放HR的大脑,AI秒变效率工具
    告别Excel表格的“数据苦力”,让AI辅助HR完成薪酬核算、绩效报告!10分钟搞定3天工作量,从“Excel民工”变身“AI指挥官”,把时间还给重要的事,比如用一杯咖啡的时间,和老板聊聊人才战略。

    卖点二: 预判职场危机,比员工更懂员工
    AI不是冷冰冰的代码,而是HR的“读心雷达”!它能从离职面谈中挖出管理层忽视的团队矛盾,从考勤数据里“嗅到”员工迷茫的信号,到提前预判核心人才流失风险。从此告别“事后擦屁股”,用数据让管理决策稳准狠,员工满意度报表直接“发光”!

    卖点三: 从工具到思维,打造未来HR超能力
    这本书不追技术热点,而是给你一套“AI生存法则”:把专业经验翻译成AI听得懂的指令,在人性关怀与机器效率间找到黄金平衡点。读完你会像像策划综艺一样策划员工培训——让AI替你完成事务性工作。

    卖点四:图解版轻松阅读,更简单、更实用
    图解AI实务痛点,拆解AI提问公式,给出AI实战指导,50余个AI使用方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力!

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购