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  • 正版新书]AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册任康磊
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 任康磊 著著 | 任康磊 著编 | 任康磊 著译 | 任康磊 著绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-09-01
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    • 作者: 任康磊 著著| 任康磊 著编| 任康磊 著译| 任康磊 著绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2025-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:181
    • 开本:32开
    • ISBN:9787115678812
    • 版权提供:人民邮电出版社
  • 作者: 任康磊 著
  • 著: 任康磊 著 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 59.8
  • ISBN: 9787115678812
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2025-09-01
  • 页数: 181
  • 外部编号: 庄村61591
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第 1章AI+绩效管理体系
    1.1 用AI查找当前绩效管理问题 002
    1.2 用AI设计绩效管理体系 005
    1.3 用AI选择绩效管理工具 008
    1.4 用AI设计优化绩效管理流程 011
    1.5 用AI对绩效管理做权责设计 014
    1.6 用AI编制优化绩效管理制度 017
    1.7 用AI检索同类公司绩效管理案例 020
    1.8 用AI破解绩效管理实施中的难题 023

    第 2章AI+绩效指标
    2.1 用AI为管理类岗位设计绩效指标 027
    2.2 用AI为销售类岗位设计绩效指标 030
    2.3 用AI为技术类岗位设计绩效指标 033
    2.4 用AI为运营类岗位设计绩效指标 036
    2.5 用AI为生产类岗位设计绩效指标 039
    2.6 用AI为采购类岗位设计绩效指标 042
    2.7 用AI为财务类岗位设计绩效指标 045
    2.8 用AI为客服类岗位设计绩效指标 048
    2.9 用AI为行政类岗位设计绩效指标 051

    第3章AI+绩效计划
    3.1 用AI向下层层分解财务预算 055
    3.2 用AI根据战略和预算分解目标 058
    3.3 用AI生成绩效目标沟通话术 061
    3.4 用AI编制绩效实施计划 064
    3.5 用AI应对绩效计划落地难点 067
    3.6 用AI设计绩效意识培训内容 070
    3.7 用AI做绩效与薪酬关联设计 073
    3.8 用AI设计绩效承诺书 076

    第4章AI+绩效辅导
    4.1 用AI寻找需要绩效辅导的对象 080
    4.2 用AI设计适合的绩效辅导方式 083
    4.3 用AI辅助书面报告式绩效辅导 086
    4.4 用AI辅助一对一面谈式绩效辅导 089
    4.5 用AI辅助会议式绩效辅导 092
    4.6 用AI模拟练习绩效辅导技巧 095
    4.7 用AI生成绩效辅导报告 098
    4.8 用AI找到过程监控关键点 101

    第5章AI+绩效评价
    5.1 用AI设计关键事件评价法 105
    5.2 用AI设计行为锚定评价法 108
    5.3 用AI设计行为观察评价法 111
    5.4 用AI设计加权选择评价法 114
    5.5 用AI设计强制排序评价法 117
    5.6 用AI设计强制分布评价法 120
    5.7 用AI设计360度反馈法 123
    5.8 用AI设计奖励惩罚机制 126

    第6章AI+绩效反馈
    6.1 用AI分析绩效结果 130
    6.2 用AI做绩效问题诊断 133
    6.3 用AI查找员工绩效问题原因 136
    6.4 用AI设计绩效改进方案 139
    6.5 用AI设计绩效反馈面谈提纲 142
    6.6 用AI模拟练习绩效反馈技巧 145
    6.7 用AI辅助制定绩效改进计划 148
    6.8 用AI设计技能提升方案 151

    第7章AI+绩效结果
    7.1 用AI将绩效结果应用在薪酬发放中 155
    7.2 用AI将绩效结果应用在薪酬调整中 158
    7.3 用AI将绩效结果应用在股权激励中 161
    7.4 用AI将绩效结果应用在福利荣誉中 164
    7.5 用AI将绩效结果应用在晋升发展中 167
    7.6 用AI将绩效结果应用在选人用人中 170
    7.7 用AI将绩效结果应用在组织诊断中 173
    7.8 用AI将绩效结果应用在业务改进中 176
    7.9 用AI将绩效结果应用在调岗培训中 179

    任康磊 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。

    1.告别拍脑袋打分,AI让考核有数据支撑
    不再为“工作态度”“团队协作”等模糊指标头疼,AI智能拆解岗位特性,为销售、技术、运营等岗位定制“毫米级”量化指标,像显微镜一样透视员工贡献,让每个评分有数据支撑,争议归零,公平感拉满。

    2.从秋后算账到实时导航,绩效管理秒变业务加速器
    AI实时抓取目标进度、自动预警偏差、生成改进话术,管理者化身“GPS导航员”,员工不再是蒙眼狂奔。季度考核变动态陪跑,离职率降了,战略达成率涨了,全员在“打胜仗”的节奏里。

    3.抄大厂作业不翻车,200页搞定HR头疼的人效密码
    无需重金砸咨询公司,书中直接塞满互联网大厂、制造业龙头的绩效管理“黑盒案例”:OKR怎么避开形式主义?跨部门甩锅怎么用AI堵漏?翻开即抄,落地即用,HR从此告别背锅侠,变身CEO的“人效军师”。

    4.图解版轻松阅读,更简单、更实用
    全图解拆解AI管理步骤,60+使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力

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