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正版新书]需求可视化——22个需求模型及其应用场景(美)乔伊·比
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第Ⅰ部分 模型导论
第1章 RML简介 3
1.1 定义RML 4
1.1.1 传统需求实践的挑战 4
1.1.2 脑力有限 6
1.1.3 图容易理解,文字很难 6
1.2 需求模型 7
1.2.1 为什么不用UML 8
1.2.2 需求与设计 9
1.2.3 需求模型不是尾声 11
1.3 在项目中使用RML 12
第2章 模型分类 13
2.1 目标、人员、系统和数据模型 14
2.1.1 界定模型 15
2.1.2 全部四个类别都需要 15
2.2 目标模型 16
2.3 人员模型 17
2.4 系统模型 18
2.5 数据模型 19
……
"乔伊·比蒂(Joy Beatty)
主要负责新的软件需求方法论及其很好实践,从需求征询与建模到创建和实现。参与过《财富》500强公司很好业务分析中心的筹建。有数千名商业分析师参加过她的培训。
乔伊积极参与需求社区的领导工作,是多个行业组织的董事会成员。她是国际商业分析协会(IIBA)的核心团队成员,主导更新了《商业分析知识体系指南》。她经常以发言人的身份活跃于需求相关会议和演讲活动中。此外,她还在专业期刊、白皮书和博客文章中撰写关于需求方法论的文章。乔伊毕业于普渡大学,获得了计算机科学和数学双学士学位。
安东尼·陈(Anthony Chen)
与《财富》500强公司有广泛的合作。他负责公司战略发展以及软件需求技术创新,包括目标链、业务目标模型、OPSD(目标、人员、系统和数据分类)以及可视化需求建模语言(RML)。
除了领导业务和创新,安东尼还写了大量关于软件需求技术、体验和理念的文章。他在伊利诺伊大学获得了电子工程和微生物学学士学位,在德州农工大学获得了医学微生物学和免疫学硕士学位。
方达
爱下厨房的全栈工程师,写过代码,做过测试,研究过需求,从需求领域的学习者成为实践者,具有丰富的产品(菜品,尤其是川菜,其次是鲁菜和粤菜)实操经验与项目管理经验。"
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