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  • 正版新书]组织行为学十讲孟亮,胡碧芸 编9787302671039
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    • 作者: 孟亮,胡碧芸 编著 | 孟亮,胡碧芸 编编 | 孟亮,胡碧芸 编译 | 孟亮,胡碧芸 编绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2024-08-01
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    • 作者: 孟亮,胡碧芸 编著| 孟亮,胡碧芸 编编| 孟亮,胡碧芸 编译| 孟亮,胡碧芸 编绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2024-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:307000
    • 页数:504
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302671039
    • 版权提供:清华大学出版社
  • 作者: 孟亮,胡碧芸 编
  • 著: 孟亮,胡碧芸 编 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 78
  • ISBN: 9787302671039
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-08-01
  • 页数: 504
  • 外部编号: 庄村56335
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第1讲走进组织行为:解码工作行为的科学

    1.1行为科学的前世与今生

    1.2什么是组织行为学:组织行为的内涵与外延

    1.3组织行为学的科学属性

    1.4组织行为学能改变什么:组织行为的常见结果变量

    1.5本书的整体安排

    本章小结

    第2讲理想员工的样子:工作中的个体差异

    2.1什么是个体差异

    2.2认知能力:智慧的源泉

    2.3人格:职场的个性指纹

    2.4告别职场歧视:打破偏见,拥抱多样性

    本章小结

    第3讲我爱我的工作:工作中的态度与情绪

    3.1工作态度:工作,想说爱你不容易

    3.2工作中的情绪:迪士尼的《头脑特工队》在讲什么

    本章小结

    第4讲跳出有限理性的旋涡:管理中的知觉与决策

    4.1横看成岭侧成峰:社会知觉及其偏差

    4.2思考,快与慢:有限理性的决策者

    4.3管理者的一把温柔利器:助推理论及其应用

    本章小结

    第5讲激发工作的驱动力:动机与激励

    5.1点燃行动的火花:动机的基础知识

    5.2先定个小目标:目标设定理论

    5.3公正的框架:公平理论与组织公平模型

    5.4自我决定理论:工作中的自主、胜任与归属

    5.5工作意义感:意义追寻重塑工作体验

    本章小结

    第6讲群体与团队:合力创造奇迹

    6.1物以类聚,人以群分:群体的基础知识

    6.2三个臭皮匠胜过诸葛亮?群体决策的智慧与陷阱

    6.3团队的概念与类型

    6.4高效团队的特征与构建

    本章小结

    第7讲领导力:塑造组织中的影响力

    7.1领导力及其来源

    7.2多种多样的领导风格:领导力相关理论

    7.3领导力的当代理论进展

    7.4领导力的涌现与有效性

    本章小结

    第8讲重新设计工作:让工作成为源动力

    8.1探索工作设计:定义与制胜策略

    8.2时间旅行:工作设计的发展历程

    8.3主流理论解读:工作设计的学术之旅

    8.4工作再设计的管理实践

    8.5我的工作我做主:工作重塑的全景图谱

    本章小结

    第9讲压力管理:工作压力的有效应对

    9.1压力的基础知识

    9.2压力的理论基础

    9.3有压力怎么办:压力管理策略

    本章小结

    第10讲向上管理:与领导者共赢

    10.1走出误区:这才是向上管理!

    10.2向上管理的重要性:勇攀职业高峰

    10.3科学指引:向上管理的方法论

    10.4向上管理的进阶实践

    本章小结

    参考文献

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