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  • 正版新书]企业人事招聘与绩效考核陈萍萍9787302568407
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    • 作者: 陈萍萍著 | 陈萍萍编 | 陈萍萍译 | 陈萍萍绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
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    • 作者: 陈萍萍著| 陈萍萍编| 陈萍萍译| 陈萍萍绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:249000
    • 页数:576
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302568407
    • 版权提供:清华大学出版社
  • 作者: 陈萍萍
  • 著: 陈萍萍
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787302568407
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2021-07-01
  • 页数: 576
  • 外部编号: 庄村55719
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 部分企业人才引进全流程演练

    章人才筹划:为何种目的引进人才

    节战略性人才引进

    第二节补充性人才引进

    第三节储备性人才引进

    第四节梯队建设性人才引进

    第二章招聘准备:前期准备充分才能招到“随来即用”的人才

    节如何进行招聘预算计划

    第二节招聘信息的有效发布

    第三节招聘责任人的选择

    第四节人力资源部门主导和用人部门主导

    第五节多部门联合招聘

    第三章招聘渠道:找到对的渠道才能找到对的人

    节服务于招聘的各种渠道

    第二节企业如何看待校园招聘

    第三节企业如何做校园招聘

    第四节互联网时代招聘新打法

    第五节内部招聘的人才来源和方法

    第四章招聘策略:保证招聘有效的策略思考

    节应聘者的资格筛选

    第二节流程化的招聘操作实务

    第三节高效率的招聘战略

    第四节突发性招聘的应对策略

    第五章岗位胜任能力测试:了解企业需要何种能力的人才

    节岗位胜任力模型

    第二节岗位胜任能力

    第三节职位说明书与心理测量技术

    第四节各职位岗位说明书范本

    第六章面试实务:“火眼金睛”识别人才

    节面试流程设计

    第二节面试打分标准和方式

    第三节面试官的选择与基本面试技巧

    第四节人才的背景调查

    第五节不同形式的面试

    第六节录用通知的发放方式

    第七节面试相关表格

    第七章入职建档:管理好人才才能留住人才

    节入职员工的管理手册

    第二节员工入职的阶段性跟进

    第三节员工职业生涯规划

    第四节岗前培训,让员工快速了解公司

    第五节试用期员工的管理方法

    第六节员工入职实用表格

    第八章入职培训:让人才真正融入企业

    节新员工培训模型

    第二节员工培训需求分析

    第三节新员工培训的“法则”

    第四节培训讲师必备的技能

    第五节培训效果评估

    第六节入职培训实用表格

    第二部分人才管理和绩效考核工具箱

    第九章薪酬设计:找到一套最适合你的薪酬方案

    节薪酬的组成要素

    第二节基本工资的分类和设计

    第三节绩效工资和提成奖金设计

    第四节岗位津贴的设计和应用

    第五节员工福利的设计和应用

    第六节常见的错误薪酬模式

    第十章薪资奖金:帮员工算清工资、奖金和所得税

    节工资表的规范格式

    第二节计时与计件工资计算方法

    第三节假期工资计算方法

    第四节加班工资计算方法

    第五节个人所得税计算方法

    第十一章绩效考核:不要为了考核而考核

    节“拧麻绳”式绩效管理

    第二节中小企业的绩效管理体系构建

    第三节绩效考核方法选择

    第四节绩效效果评估

    第五节绩效考核实用表格

    第十二章激励机制:让正向与反向激励并行

    节好的激励是奖励与惩罚并行

    第二节销售型企业,项目奖金如何分配?

    第三节生产型企业,在奖金设置中引入边际理论

    第四节服务型企业,如何计算服务反馈与奖金激励

    第五节中型企业年终奖的运算公式

    陈萍萍,2007年山东财政学院工商管理专业毕业,2011年中国海洋大学项目管理专业毕业。先后从事办公室人事管理、固定资产投资管理、产业发展管理和新旧动能转换等工作。

    作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好企业人事招聘与绩效考核。

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