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  • 正版新书]大学生创新创业范晓莹9787302606796
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    • 作者: 范晓莹著 | 范晓莹编 | 范晓莹译 | 范晓莹绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-05-01
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    • 作者: 范晓莹著| 范晓莹编| 范晓莹译| 范晓莹绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:365000
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302606796
    • 版权提供:清华大学出版社
  • 作者: 范晓莹
  • 著: 范晓莹
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 69.8
  • ISBN: 9787302606796
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2022-05-01
  • 页数: 264
  • 外部编号: 庄村56094
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 创新创业概述

    第一节 创业

    一、创业的含义

    二、创业的类型

    三、创业的一般过程

    第二节 创业精神

    一、创业精神的含义及本质

    二、创业精神在社会发展中的作用

    三、大学生创业精神的培育

    第三节 我国高校创新创业教育

    一、高校创新创业教育的发展

    二、高校创新创业教育的模式

    三、有效开展高校创新创业教育的措施

    第二章 创业者特征与素养

    第一节 创业者及其特质

    一、创业者的含义及类型

    二、创业者的特质

    第二节 创业者的素质培养

    一、创业者应具备的基本知识与技能

    二、提高创业者的素质与能力

    三、大学生创业者个人素质认知

    第三节 创业者个性影响因素

    一、家庭对创业者个性的影响

    二、社会文化因素对创业者个性的影响

    三、社会实践因素对创业者个性的影响

    第三章 创业机会识别

    第一节 创新与创业

    一、创新的含义

    二、具有价值潜力的创意的特征

    三、创新与创业的联系

    四、创业机会与商业机会

    五、创业机会的特征与类型

    第二节 产生创意的方法

    一、调查法

    二、焦点小组法

    三、环境分析法

    四、头脑风暴法

    五、斯坎普法

    第三节 发现创业机会

    一、在“不满意”中找机会

    二、在热点变化中寻找机会

    三、市场缝隙中找机会

    四、利用专业技能寻找机会

    第四节 创业机会的识别与评估

    一、识别创业机会的一般过程

    二、识别创业机会的原则

    三、创业机会的评价

    第四章 创业团队

    第一节 创业团队概述

    一、创业团队的内涵

    二、创业团队的类型

    三、团队创业的优劣势分析

    第二节 创业团队的组建

    一、组建创业团队的推荐条件

    二、创业团队构成

    三、创业团队组建的方法

    第三节 团队激励与文化建设

    一、创业团队激励

    二、企业文化建设

    第四节 创业企业组织设计

    一、企业组织设计的原则

    二、创业企业组织结构的选择

    第五章 创业融资

    第一节 中小企业创业融资难的成因

    一、创业企业融资难的理论解释

    二、中小企业创业融资困难的原因

    三、解决中小企业融资难的措施

    第二节 创业企业融资成本

    一、融资成本的概念

    二、融资成本的性质

    三、融资成本的作用

    第三节 创业企业融资流程

    一、建立创业企业信用

    二、科学预估资金需求

    三、完善创业计划书

    四、明确融资渠道、融资方式

    五、有效推进融资谈判

    第四节 创业融资的渠道和方式

    一、融资渠道和融资方式

    二、创业者主要融资渠道

    第五节 债权融资与股权融资

    一、债权融资

    二、股权融资

    三、公司股权融资和债权融资的对比分析

    第六节 创业融资的过程

    一、确定意向目标

    二、做好基础准备

    三、准备文件

    四、初次会谈

    五、价格谈判

    六、签署文件

    第六章 新创企业设计

    第一节 企业商业模式的设计

    一、商业模式的定义和本质

    二、商业模式的创新

    三、商业模式的设计与评价

    第二节 企业的法律形式

    一、个人独资企业

    二、合伙企业

    三、公司制企业

    第三节 新创企业的一般流程

    一、创办新企业

    二、收购现有企业

    第七章 新创企业的管理

    第一节 新创企业的组织结构设计

    一、组织结构的含义和内容

    二、组织结构设计的原则

    三、组织结构的基本类型

    第二节 新创企业的人力资源管理

    一、工作分析

    二、人力资源规划

    三、员工招聘

    四、培训与开发

    五、薪酬与福利

    六、绩效考评

    七、劳动关系

    第三节 新创企业的市场营销管理

    一、市场营销和市场营销管理的含义

    二、市场营销管理过程

    三、市场营销组合4P策略

    第四节 新创企业的财务管理

    一、财务管理相关概念

    二、资金管理和利润管理

    三、财务报表编制

    第八章 创业风险防范与管理

    第一节 创业风险的概述

    一、风险及创业风险的含义

    二、创业风险的特征

    第二节 创业风险的来源及类型

    一、创业风险的来源

    二、创业风险的类型

    第三节 创业风险的识别

    一、创业风险的识别

    二、创业风险的评估

    第四节 创业风险管理

    一、创业风险管理概述

    二、创业风险的管理方法

    第五节 融资风险的规避

    一、采用多元融资渠道

    二、常见创业融资陷阱

    三、建立风险防范机制

    第六节 经营风险的规避

    一、采购风险防范与控制

    二、生产风险的防范与控制

    三、销售风险的防范与控制

    四、结算风险的防范与控制

    五、人力风险的防范与控制

    第九章 创业计划书

    第一节 创业计划书概述

    一、创业计划书的概念

    二、创业计划书的作用

    ……

    售后保障

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