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正版新书]企业战略管理张国良、郭琦9787302648512
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第1章商战呼唤战略管理
1.1制定经营战略客观必然性
1.2企业战略的概念及其构成要素
1.3企业战略管理基本过程
即测即练
第2章企业战略环境研究
2.1宏观环境因素分析
2.2微观经营环境分析
2.3市场环境分析
2.4行业环境分析
2.5经营战略选择的时机性
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第3章企业的内部环境分析
3.1企业资源的分析
3.2企业的基本能力分析
3.3企业核心竞争力的分析
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第4章企业使命与战略目标
4.1企业使命的概念和作用
4.2企业使命表述要诀
4.3战略目标
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第5章企业业务战略
5.1稳定型战略
5.2增长型战略
5.3紧缩型战略
5.4混合型战略
5.5企业多元化成长战略的经营陷阱与风险防范
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第6章企业竞争战略选择
6.1基本竞争战略
6.2成本领先战略
6.3差异化战略
6.4集中化战略
6.5虚拟企业竞争优势的构建
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第7章战略实施与文化塑造
7.1战略实施模式选择
7.2企业文化的内涵及其功能
7.3经营道德是企业文化之魂
7.4企业文化与职工合理化建议
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第8章战略控制
8.1战略控制的概念及构成要素
8.2战略控制的类型及其选择
8.3如何实现有效控制
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第9章战略管理与企业家
9.1战略管理与战略管理者
9.2企业家与企业战略家的异同
9.3企业家的素质
9.4企业战略家的素质与才能
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参考文献
后记
张国良,广东培正学院管理学院工商管理系主任、教授,省级一流本科专业(工商管理)建设点负责人,高级经济师,浙江省企业管理研究会常务理事,中华辞赋学会理事。主要从事自主创新与战略管理、商务谈判与沟通等方面的教学与研究工作。在国内外核心期刊发表学术论文110多篇,被中国人民大学复印报刊资料全文转载8篇;主持或参与省级和重量课题多项。出版专著和教材30余部。
本书是新形态教材,理实结合,融入课程思政,配套教辅。
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