由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]通用管理知识概论王丽平 著9787111784630
¥ ×1
前 言
第一篇 管理基本知识
第一章 战略管理/ 002
第一节 战略管理概述/ 002
第二节 战略分析/ 004
第三节 战略选择/ 008
第四节 战略实施/ 017
第五节 战略控制/ 018
第二章 组织管理/ 024
第一节 组织管理概述/ 024
第二节 组织设计/ 027
第三节 组织结构/ 030
第四节 组织权力/ 035
第五节 组织变革/ 038
第六节 组织文化/ 044
第三章 运营管理/ 051
第一节 运营管理概述/ 051
第二节 产品开发设计/ 054
第三节 运营计划/ 056
第四节 运营过程组织/ 060
第五节 库存管理/ 063
第六节 质量管理/ 065
第四章 市场营销/ 074
第一节 市场营销基本概述/ 074
第二节 市场营销环境分析/ 078
第三节 营销STP 策略/ 079
第四节 产品策略/ 083
第五节 定价策略/ 088
第六节 渠道策略/ 091
第七节 促销策略/ 092
第五章 人力资源管理/ 100
第一节 人力资源管理概论/ 100
第二节 人力资源规划/ 104
第三节 工作分析/ 105
第四节 员工招聘/ 109
第五节 员工培训/ 112
第六节 绩效考评/ 114
第七节 薪酬设计/ 119
第八节 劳动关系/ 122
第六章 项目管理与经济决策/ 130
第一节 项目管理概述/ 131
第二节 项目管理知识体系/ 134
第三节 经济决策与效果评价/ 144
第四节 经济决策方法/ 154
第二篇 管理基本技能
第七章 领导行为/ 172
第一节 领导行为概述/ 172
第二节 领导者素质/ 176
第三节 领导行为模式/ 177
第四节 领导方法/ 183
第五节 领导艺术/ 185
第六节 领导效能/ 187
第八章 团队管理/ 194
第一节 团队管理概述/ 194
第二节 团队建设/ 201
第三节 团队冲突/ 205
第四节 创新团队/ 207
第九章 人际沟通/ 215
第一节 人际沟通概述/ 215
第二节 人际沟通过程/ 218
第三节 人际沟通策略/ 221
第四节 人际沟通技巧/ 228
第五节 人际关系/ 232
第十章 情绪管理/ 238
第一节 情绪管理概述/ 238
第二节 冲突管理/ 243
第三节 时间管理/ 245
第四节 压力管理/ 249
第五节 倦怠管理/ 252
第六节 企业情绪管理/ 254
第十一章 职业生涯规划/ 261
第一节 职业生涯规划概述/ 261
第二节 自我分析与定位/ 266
第三节 生涯机会评估/ 270
第四节 职业选择/ 271
第五节 职业生涯路线设计/ 275
第六节 职业生涯发展规划/ 277
第七节 职业生涯开发计划/ 279
第三篇 管理基本素养
第十二章 职业伦理/ 286
第一节 职业伦理概述/ 287
第二节 职业道德/ 291
第三节 职业伦理的作用/ 294
第四节 职业伦理的建设/ 296
第五节 职业伦理的实际应用/ 298
第十三章 企业伦理/ 308
第一节 企业伦理的概述/ 308
第二节 企业伦理的基本规范/ 311
第三节 企业伦理与企业文化、
企业绩效的关系/ 315
第四节 企业伦理的建设/ 318
本书遵循教育部教指委相关指导文件和高等院校学生学习规律编写而成。践行四新理念,融入思政元素,注重理论与实践相结合。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
