由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]汽车项目管理实用指南 项目规划12步成功法(德)阿林·雅
¥ ×1
前言
第一部分 基础知识
第1章 项目规划简介/002
1.1为什么要进行项目规划/002
1.1.1为什么项目会失败/002
1.1.2所以就要规划/004
1.1.3项目规划的基本问题/005
1.2如何进行项目规划/005
1.2.1以项目订单为起点/005
1.2.2项目规划周期/006
1.2.3将规划周期付诸实践/010
1.2.4其他准备工作/013
1.3良好的项目规划应该满足的基本要求/015
参考文献/015
第二部分 项目规划周期
第2章 步骤1:明确项目订单/018
2.1简介/019
2.2明确项目动机/022
2.3明确项目目标/022
……
1.融合作者多年的实践经验和心得体会,帮助项目经理从第一步就走对。创建项目规划所付出的努力是一项极有价值的投资!它在很大程度上决定了一个项目的具体进展和实际结果。而最后同样重要的一点是,作为一个项目经理如何在繁忙的日常工作中始终保持清晰的头脑和逻辑性思维。一个牢靠的项目规划可以为项目成功和个人事业奠定牢固的基础。
2.按照步骤,一步步详细介绍项目规划的方法和技巧。本书的内容有助于创建一个完整且一致的项目规划,进而有效地进行项目控制,使项目进展保持在既定的关键事件时间节点(又称里程碑)路线上。它可称为“规划一个规划”或分步式渐进的行动指南。
3.分享案例和检查清单,总结工作实践经验,并提出建议和提示,确保内容能够真正帮助项目经理在工作中取得成功。
4.封面特殊工艺设计,内文双色纯质特种纸印刷,自用舒适,送礼有面。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
