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正版新书]数字化供应链管理苗青,葛洪磊,王菲 编著 编9787111788
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前言
第1 章 数字化供应链管理概述 / 1
聚焦任务 / 1
1.1 供应链概述 / 2
1.2 供应链管理概述 / 10
1.3 数字化供应链概述 / 13
1.4 数字化供应链管理概述 / 21
尝试应用 / 29
融会贯通 / 29
参考文献 / 30
第2 章 数字化供应链目标 / 31
聚焦任务 / 31
2.1 供应链目标与竞争战略 / 32
2.2 供应链目标与客户价值 / 33
2.3 供应链目标模型 / 39
2.4 供应链目标的设定方法 / 43
2.5 供应链数字化的目标 / 44
尝试应用 / 47
融会贯通 / 48
参考文献 / 48
第3 章 数字化供应链战略 / 49
聚焦任务 / 49
3.1 基于行业时钟速度制定供应链战略 / 50
3.2 基于驱动因素制定供应链战略 / 51
3.3 基于产品特性制定供应链战略 / 59
3.4 供应链数字化转型的技术战略 / 62
尝试应用 / 76
融会贯通 / 77
参考文献 / 77
第4 章 数字化供应链管理策略 / 80
聚焦任务 / 80
4.1 精益策略 / 81
4.2 快速响应 / 89
4.3 有效客户反应 / 96
4.4 众包策略 / 101
尝试应用 / 107
融会贯通 / 107
参考文献 / 108
第5 章 数字化供应链信息流管理 / 109
聚焦任务 / 109
5.1 供应链中的牛鞭效应 / 110
5.2 供应链中的信息流管理 / 114
5.3 数字供应链孪生与供应链数字平台 / 122
5.4 供应链控制塔 / 128
尝试应用 / 132
融会贯通 / 133
参考文献 / 134
第6 章 数字化供应链产品流管理 / 136
聚焦任务 / 136
6.1 供应链产品设计与开发 / 137
6.2 数字化供应链产品开发 / 143
6.3 供应链生产计划管理 / 147
6.4 数字化供应链智能制造 / 151
尝试应用 / 158
融会贯通 / 158
参考文献 / 158
第7 章 数字化供应链物流管理 / 159
聚焦任务 / 159
7.1 供应链中的物流系统 / 160
7.1.1 物流系统的概念 / 162
7.1.2 物流系统的功能 / 163
7.2 供应链物流网络设计 / 164
7.3 数字化供应链智慧物流 / 169
7.4 供应链中的库存管理 / 175
尝试应用 / 186
融会贯通 / 186
参考文献 / 187
第8 章 数字化供应链资金流管理 / 188
聚焦任务 / 188
8.1 供应链的资金流管理 / 189
8.2 供应链管理活动与财务绩效 / 193
8.3 端到端的供应链金融 / 201
8.4 新兴技术赋能供应链金融 / 210
尝试应用 / 213
融会贯通 / 214
参考文献 / 214
第9 章 数字化供应链商流管理 / 216
聚焦任务 / 216
9.1 供应链商流活动 / 217
9.2 供应链契约 / 220
9.3 大数据驱动下的供应链商流分析 / 226
9.4 数字化供应链智能供应 / 231
尝试应用 / 237
融会贯通 / 238
参考文献 / 239
第10 章 数字化供应链风险管理 / 240
聚焦任务 / 240
10.1 供应链风险概述 / 241
10.2 供应链风险管理 / 244
10.3 供应链韧性 / 252
10.4 数字化供应链韧性管理 / 255
尝试应用 / 260
融会贯通 / 261
参考文献 / 261
第11 章 数字化供应链合作关系管理 / 263
聚焦任务 / 263
11.1 供应链合作关系管理 / 264
11.2 供应链合作模型 / 271
11.3 数字化供应链同步规划 / 275
尝试应用 / 279
融会贯通 / 279
参考文献 / 280
第12 章 数字化供应链绩效评价 / 281
聚焦任务 / 281
12.1 供应链绩效评价概述 / 282
12.2 供应链绩效评价模型 / 285
12.3 数字化供应链成熟度评价 / 291
尝试应用 / 296
融会贯通 / 296
参考文献 / 297
第13 章 数字化供应链改进与提升 / 298
聚焦任务 / 298
13.1 数字化服务供应链 / 299
13.2 全球数字化供应链 / 304
13.3 供应链可持续发展的数字化变革 / 310
尝试应用 / 323
融会贯通 / 324
参考文献 / 325
苗青,浙大宁波理工学院商学院院长,浙江大学公共管理学院教授、博士生导师。教育部青年长江学者,国家社科基金重大项目首席专家。迄今主持国家自然科学基金项目5项,国家社科基金重大项目和面上项目各1项,各类省部级课题10余项,在国内外发表论文100余篇,出版专著5部。先后获评浙江大学首批“求是青年学者”、首批“仲英青年学者”,入选浙江省“151人才工程”,获得浙江省杰出青年(基金)等荣誉,连续入选爱思唯尔中国高被引学者榜单(2020一2025年)、全球前2%顶尖科学家“年度科学影响力”榜单。
葛洪磊,博士,浙大宁波理工学院副教授。主要研究方向为物流与供应链管理。主持省部级课题7项、地厅级课题10余项,参与国家、省级、市级及横向课题50余项,发表学术论文50余篇,编著教材5本,出版专著2部。主讲的“供应链管理”课程入选浙江省一流课程、教育部高等学校电商教指委首批推荐慕课、国家高等教育智慧教育平台。课程教学成果先后获评浙江省本科院校“互联网+教学”示范课堂,全国慕课教育创新大会(第二届、第三届)混合式教学优秀案例,全国高校物流类专业教学改革优秀案例,浙江省数字化教育教学改革优秀案例二等奖,宁波市本科高校教师教学创新大赛新文科组一等奖。
王菲,博士,浙大宁波理工学院物流管理讲师。专注供应链管理教学与研究,主持省部级课题1项、市级2项,参研国家自然科学基金2项,出版专著1部,发表核心期刊论文5篇,指导国家级竞赛获奖数项。
前沿深度融合
紧跟国家战略部署,响应新文科建设浪潮,融入前沿理论与技术,以13章全景解析数字化供应链管理的决策过程,揭示传统到智能的升级路径。
五星教学模式
独创“聚焦任务→展示新知→尝试应用→融会贯通”闭环教学模式,配套知识图谱和慕课资源,支持混合式教学创新。
虚实结合实战
独创10大高阶数字实验,依托Gephi/AnyLogic/anyLogistix等工具,实现复杂网络分析、库存仿真、网络优化、风险推演等场景化实训,直通产业真需求。
本土方案标杆
凝练上百个本土企业数字化供应链管理案例,见证人工智能、大数据、云计算等技术在华为、京东、海尔、美团等企业的落地实践,树立中国特色管理范式。
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