由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]勇闯天涯:商业新世界的底层逻辑侯孝海 著97871117857
¥ ×1
|目录|<br />推荐序一 勇闯,再出发<br />推荐序二 艰难而正确的选择<br />推荐序三 非常之人、非常之事和非常之功<br />推荐序四 战略从哪里来<br />第1篇 做啤酒新世界的领导者<br />中国品牌应对消费新时代的战略变革<br />第1章 做啤酒新世界的领导者?/ 2<br />第2章 SOC方法论:回答历史四问?/ 9<br />第3章 营销发展新理念:新时代的新10条?/ 34<br />第4章 五点一线:决战高端的基本方法论?/ 42<br />第5章 决战高端,再造一个新雪花?/ 52<br />第6章 啤白双赋能?/ 67<br />第7章 变革,促进生产高质量发展?/ 76<br />第2篇 好啤酒、好产品、好品牌<br />雪花啤酒的品牌重塑之路<br />第8章 从“印象论”到“三段论”:华润雪花品牌打造之路?/ 88<br />第9章 品牌重塑的意义?/ 106<br />第10章 雪花啤酒的品牌精神谱系?/ 110<br />第11章 荷花定律和涟漪模式:如何打造高端品牌?/ 116<br />第12章 中国酒的“四美”?/ 123<br />第3篇 我命由我不由天<br />艰难的组织再造之路<br />第13章 雪花啤酒为什么变革?/ 128<br />第14章 组织发展的三座大山?/ 142<br />第15章 我看华润雪花人力资源的昨天、今天与明天?/ 157<br />第16章 “三个驱动轮”:组织能力推动业务高质量发展?/ 176<br />第17章 提升团队销售能力的“侯八条”?/ 187<br />第18章 我命由我不由天?/ 192<br />第19章 谁持彩练当空舞?/ 200<br />第4篇 我们的队伍向太阳<br />打造一支有文化的队伍<br />第20章 我们是一支有文化的队伍?/ 212<br />第21章 把学习和反思当成我们的工作习惯?/ 223<br />第22章 CEO眼中的企业学习?/ 231<br />第23章 打死也要说?/ 239<br />第24章 成就最好的自己?/ 244<br />第25章 成就最好的团队?/ 254<br />第26章 成就最好的雪花?/ 272<br />第5篇 厂商命运共同体<br />雪花的生态圈建设<br />第27章 将渠道二次改造进行到底?/ 294<br />第28章 打造啤酒新世界产业伙伴生态圈?/ 304<br />第29章 构建啤酒新世界供应链生态圈?/ 307<br />第30章 从“旗帜鲜明做大做强经销商”到“构建厂商命运共同体”?/ 316<br />第31章 构建厂商命运共同体?/ 322<br />附录<br />附录一 专有名词注释?/ 334<br />附录二 CEO是怎么炼成的?—我的职业奋斗历程?/ 339<br />
作为一家成立30余年的酒企,华润雪花啤酒是近年来“新消费时代”下重新焕发生机的、为数不多的传统品牌之一。《哈佛商业评论》中文版曾评价其为“相当成功且具有借鉴意义的企业变革案例”。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
