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  • 正版新书]数字时代的用户创新(美)埃里克·冯·希普尔978711175012
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    • 作者: (美)埃里克·冯·希普尔著 | (美)埃里克·冯·希普尔编 | (美)埃里克·冯·希普尔译 | (美)埃里克·冯·希普尔绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-04-01
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    • 作者: (美)埃里克·冯·希普尔著| (美)埃里克·冯·希普尔编| (美)埃里克·冯·希普尔译| (美)埃里克·冯·希普尔绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:182000
    • 页数:228
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111750123
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: (美)埃里克·冯·希普尔
  • 著: (美)埃里克·冯·希普尔
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 98
  • ISBN: 9787111750123
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-04-01
  • 页数: 228
  • 外部编号: 庄村26204
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目.录
    丛书序
    译者序
    第一章 用户创新概述
    用户创新与生产商创新范式 / 005
    用户创新范式 / 006
    生产商创新范式 / 008
    范式之间的相互作用 / 010
    用户创新范式的必要性 / 012
    第二章 用户创新的证据
    六项全国性研究 / 020
    家庭部门产品创新的规模 / 021
    消费品创新的范围 / 022
    创新项目的支出 / 024
    个人vs. 协同创新 / 025
    是用户创新吗 / 026
    家庭部门创新者动机的类型 / 027
    自我激励和无交易活动 / 031
    讨论 / 034
    第三章
    用户创新的可行域
    三种创新模式 / 038
    一个创新机会的可行性 / 039
    降低生产成本和交易成本 / 047
    生产成本 / 048
    交易成本 / 049
    创新的混合模式 / 050
    讨论 / 051
    第四章
    用户创新者的
    开拓
    为什么用户创新者是开拓者 / 054
    用户创新者在激流皮划艇开发中的开拓性证据 / 055
    科学家在科学仪器创新方面的开拓性证据 / 059
    讨论 / 063
    第五章 用户创新的
    扩散不足
    用户创新范式中的“市场失灵” / 066
    用户创新范式的扩散途径 / 068
    三种与扩散相关的市场失灵的表现形式 / 069
    讨论 / 073
    排除不熟练使用者 / 074
    通过市场连接实现的解决方案 / 075
    非市场解决方案 / 075
    政府支持的理由 / 077
    第六章 用户创新者与
    生产商之间的
    分工
    范式之间的四个主要交互 / 080
    自由竞争的市场 / 081
    自由互补的市场 / 082
    设计信息对生产商的自由溢出 / 083
    生产商对用户创新的支持 / 085
    模拟生产商策略以支持用户创新 / 085
    用户创新对社会福利的影响模式 / 088
    讨论 / 090
    第七章 加强用户创新者
    和生产商之间的
    互动
    可视化循环 / 092
    强化循环 / 093
    商业化之路 / 095
    众包 / 097
    一个用户创新者项目—Nightscout / 099
    一个公民科学项目—Foldit / 099
    一个生产商众包项目 / 101
    总结 / 101
    第八章 用户创新的广阔
    前景
    创新类型 / 104
    服务业中的自由用户创新 / 105
    自由用户开发的工艺设备: 3D 打印机 / 111
    自由用户开发的“营销方法”: 社区品牌 / 112
    新的组织方法 / 114
    讨论 / 115
    第九章 成功的用户创新
    者的人格特征
    研究设计 / 118
    研究方法 / 120
    人格特征 / 120
    研究结果 / 122
    人格特征如何影响用户创新项目的成功 / 125
    讨论 / 126
    第十章 保护用户创新者
    的合法权利
    个人创新者的合法权利 / 133
    法律法规如何影响用户创新 / 134
    用户创新者的相对优势 / 136
    可能的立法和监管改进 / 138
    讨论 / 140
    第十一章 用户创新研究与
    实践的未来展望
    未来研究建议 / 146
    用户创新和“多角度的”相关研究 / 147
    衡量用户创新 / 150
    将用户创新纳入微观经济理论 / 152
    用户创新的新政策制定 / 154
    将用户创新范式扩展到创新内容之外 / 155
    附录A 家庭部门创新调查问卷 / 159
    附录B 构建用户创新对市场和福利影响的模型 / 166
    参考文献 / 186

    用户创新理论创始人埃里克?冯?希普尔通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查,提出了“用户创新”的概念,即由消费者和最终用户,而不是生产商发展出的创新。
    在传统理念中,生产商创新占据了市场的主导,然而,随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低,越来越多的民间高手从个人需求出发,自己负担创新成本,动手改进已有的技术与方法,并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时,越来越多的企业借鉴用户创新者的创意,结合自己在生产和加工方面的优势,成功推出了新的商业产品和解决方案。
    这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的,很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。

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