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  • 正版新书]优秀FP&A 财务计划与分析从入门到精通詹世谦978711174
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    • 作者: 詹世谦著 | 詹世谦编 | 詹世谦译 | 詹世谦绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-04-01
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    • 作者: 詹世谦著| 詹世谦编| 詹世谦译| 詹世谦绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:342000
    • 页数:832
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111746881
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 詹世谦
  • 著: 詹世谦
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 89
  • ISBN: 9787111746881
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-04-01
  • 页数: 832
  • 外部编号: 庄村26072
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序

    前言

    第1部分认识财务计划与分析(FP&A)

    第1章从财务会计到FP&A/2

    1.1财务团队的职能分工/2

    1.2VUCA时代下FP&A的机会与挑战/7

    1.3FP&A的职责范围与职位描述/15

    1.4能力清单与职业发展路径:从FP&A小白到FP&A总监/20

    第2部分战略规划

    第2章战略规划与年度经营计划/28

    2.1使命与愿景:决定了战略规划的方向/28

    2.2战略地图:从四个维度快速解读战略规划/32

    2.3平衡计分卡:战略规划的绩效评价模式/34

    2.4PEST模型:政治、经济、社会与技术/35

    2.5PORTER模型:行业存在的五种竞争力量/38

    2.6SWOT模型:优势、劣势、机会与威胁/46

    2.7产品组合战略:波士顿矩阵与产品组合案例/49

    2.8战略规划报告的内容与框架/57

    2.9年度经营计划与年度经营目标/58

    第3部分预算管理

    第3章认识预算的真面目/62

    3.1预算的概念与作用:要考核预算的准确性吗/62

    3.2预算编制的五种方法:没有一种方法可以通用/69

    3.3预算的流程与要点:预算编制用Excel还是系统/72

    3.4实施预算管理的原则/77

    3.5不同企业生命周期的预算重点/79

    第4章预算编制的准备工作/84

    4.1预算启动会议:要准备什么内容/84

    4.2预算编制时间计划表:保证预算编制按时完成/87

    4.3预算管理的组织机构:预算组织、责任人与职责范围/92

    4.4预算基础体系:销售价格与材料价格如何联动/96

    4.5关键假设:如何假设汇率与通货膨胀/100

    4.6经营环境展望:让管理层刮目相看的财务视角/104

    4.7绩效考核与KPI:如何选择KPI/105

    4.8预算编制的运作模式:上下结合式的博弈与平衡/134

    4.9预算管理的六个误区/136

    第5章预算编制的主要模块/140

    5.1销售预算:业财融合的典型例子/141

    5.2生产预算:生产成本与产成品存货预算/163

    5.3费用预算:巧用模板与编制方法/169

    5.4资本支出预算:投资活动现金流量的关键项目/182

    5.5财务报表预算:搭建模型以实现三大报表的美妙关联/187

    第6章预算的执行与调整/214

    6.1预算的执行与控制的方式/214

    6.2预算调整的条件与方法/218

    第4部分财务分析

    第7章财务分析的方法与实战经验/222

    7.1财务分析的五种方法/222

    7.2财务分析的实战经验分享/227

    第8章财务分析的实战模型/232

    8.1销售差异分析:数量、价格与产品组合/232

    8.2利润差异分析:利润与毛利润率的差异分析/244

    8.3产品与客户盈利能力分析/249

    8.4流动资金分析/251

    8.5财务报表分析/259

    第5部分滚动预测

    第9章滚动预测的方案与模型/268

    9.1每周快速预测方案/269

    9.2六种滚动预测方案/271

    9.3滚动预测的实用模型/275

    第6部分财务模型

    第10章财务模型并不神秘/296

    10.1财务模型的思维模式/299

    10.2开发财务模型要具备的能力清单/302

    10.3开发财务模型的法则/303

    10.4如何开发好用的财务模型/308

    第11章开发财务模型的函数与工具组合/311

    11.1常用函数:掌握40个左右的函数就够用了/311

    11.2工具组合:数组运算、单变量求解、模拟运算表与规划求解/337

    第12章实用财务模型的开发/352

    12.1定价模型:业财融合的范例/353

    12.2固定资产投资决策模型:成为管理层的决策参谋/367

    12.3企业估值模型:资本运作的推荐利器/385

    附录一平衡计分卡绩效指标库/395

    附录二上市公司的财务分析内容/398

    本书作者长期在黑石等500强企业从事FP&A(财务计划与分析)工作,拥有超过10年的财务总监工作经验。本书中,作者毫无保留地分享了财务管理工作的实战经验和思考。
    本书从业务视角,系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、年度经营计划、预算管理、财务分析、滚动预测、财务模型等模块,并提供143张图表、59个实战案例,对FP&A工作进行直观演示。作者在书中还分享了很多有创意的财务模型,比如搭建三大财务报表完美关联的预算模型、销售差异分析、利润差异分析、毛利润率差异分析,以及定价模型、固定资产投资决策模型与企业估值模型。
    本书有助于财务专业人士认识和深入理解FP&A,更好地应用管理会计与业财融合的理念,成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。
    本书也可以帮助非财务人员快速入门,尤其书中的战略规划、预算管理与财务分析三部分内容,是非财务人员快速学习战略与财务管理的不错资料。

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