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  • 正版新书]沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克[美]小约瑟夫·巴达
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    • 作者: [美]小约瑟夫·巴达拉克著 | [美]小约瑟夫·巴达拉克编 | [美]小约瑟夫·巴达拉克译 | [美]小约瑟夫·巴达拉克绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-11-12
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    • 作者: [美]小约瑟夫·巴达拉克著| [美]小约瑟夫·巴达拉克编| [美]小约瑟夫·巴达拉克译| [美]小约瑟夫·巴达拉克绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-11-12
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-11-09
    • 字数:145
    • 页数:256
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111762041
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: [美]小约瑟夫·巴达拉克
  • 著: [美]小约瑟夫·巴达拉克 译
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787111762041
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 2024-11-09
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-11-12
  • 页数: 256
  • 外部编号: 庄村25309
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目  录<br />Leading Quietly<br />译者序  平常心  领导力<br />导言  1<br />阿尔贝特·史怀哲的洞见  2<br />纷乱的、日常的挑战  7<br />令人惊讶的方法  9<br />没有所谓的“小事”  12<br />第1章  不要骗你自己  15<br />与米勒交锋  17<br />四项指导原则  24<br />现实主义与犬儒主义  36<br />第2章  相信混杂动机  41<br />足够好的动机  44<br />十个脑袋的蛇  55<br />人性曲木说  61<br />第3章  争取时间  65<br />谁会被解雇  68<br />玩游戏  72<br />几句提醒的话  84<br />第4章  明智投资  87<br />满分  90<br />我究竟储备了多少政治资本  95<br />我拿了多少政治资本去冒险  98<br />我能得到什么样的回报  100<br />风险投资式的伦理学  103<br />沉静型领导者的矛盾之处  108<br />第5章  深入钻研  113<br />新新服务器  115<br />来自复杂性的挑战  123<br />四条训诫  127<br />并不能确保成功  136<br />第6章  变通规则  139<br />“地狱厨房”的一个夜晚  140<br />反省与遗憾  145<br />严肃地对待规则  148<br />寻找转圜空间  150<br />创业者式的伦理学  153<br />领导之道与聪明机巧  157<br />第7章  投石审势  159<br />合伙人政治  161<br />投石问路和审时度势  167<br />事态的发展  170<br />合伙人会议  174<br />逐渐推进  176<br />沉静领导之道的挫折  178<br />第8章  妙手妥协  183<br />新年婴儿  186<br />辛勤努力的领导之道  196<br />反思所罗门王的决定  206<br />第9章  三种沉静型美德  209<br />克制  211<br />谦逊  214<br />执着  218<br />附录  释本溯源  223<br />沉静领导之道理念的逐步发展  223<br />案例研究  230<br />注  释  234<br />致  谢  237<br />

    小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco)
    哈佛商学院约翰·沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。他拥有丰富的专业经历,曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。
    巴达拉克教授毕业于圣路易斯大学、牛津大学,并获罗德学者奖。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。
    巴达拉克教授已出版多部著作,其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。

    沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是与人共事的一种良好方式。

    一本另类的管理书,将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情。

    不轰轰烈烈也不退缩屈服,不自我牺牲也不放弃原则。沉静领导的成功之处在于你能找到变通规则的途径,在解决棘手问题的同时不危及自己的事业和声誉。

    我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导之道并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超过了企业类书籍的范畴。”

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