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  • 正版新书]链群合约 物联网时代的生态组织管理新模式陈劲 著9787
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    • 作者: 陈劲 著著 | 陈劲 著编 | 陈劲 著译 | 陈劲 著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-03-01
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    • 作者: 陈劲 著著| 陈劲 著编| 陈劲 著译| 陈劲 著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:288000
    • 页数:352
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111745396
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 陈劲 著
  • 著: 陈劲 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 99
  • ISBN: 9787111745396
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-03-01
  • 页数: 352
  • 外部编号: 庄村26389
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
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    前言
    理论筑基篇
    组织变革及管理模式探索——海尔管理新模式的产生
    第一章 新时代企业的变革挑战与时代使命
    一、传统组织模式的失灵与新模式的呼唤 / 004
    二、国内外组织变革的探索与经验总结 / 013
    三、新时代中国企业的时代使命及实践方向 / 028
    第二章 管理思想的流变:从科学管理到价值共创
    一、组织管理思想流变的必然性 / 036
    二、机械观下的组织管理模式演进 / 037
    三、人本观下的组织管理模式发展 / 044
    第三章 管理模式的进阶:基于数字驱动的前沿探索
    一、互联网驱动的组织管理模式 / 052
    二、物联网驱动的组织管理模式 / 057
    三、物联网与 Web3.0 融合下的组织管理模式 / 060
    管理模式篇
    数字时代海尔管理新模式——从人单合一到链群合约
    第四章 管理理念的发展:中华文化与海尔管理三观
    一、西方文化与中华文化 / 064
    二、机械观与生命观:海尔的自主生态观 / 065
    三、还原论与整体论:海尔的整体关联观 / 071
    四、静态观与动态观:海尔的动态平衡观 / 075
    第五章 互联网时代组织管理模式的探索:人单合一
    一、人单合一模式是引领互联网时代的管理新路径 / 084
    二、人单合一模式催生现代组织持续进阶的新特征 / 090
    第六章 物联网时代生态永续共益的体系进化:从人单合一到链群合约
    一、从互联网时代到物联网时代的组织管理新挑战 / 106
    二、物联网时代价值逻辑的新变化:从产品到场景 / 109
    三、物联网时代战略视角的新变化:从行业到生态 / 114
    四、物联网时代利润锚点的新变化:由企业内增转向生态共赢 / 117
    第七章 物联网时代基于人单合一的链群合约
    一、链群合约的概念内涵与特征 / 124
    二、链群合约的基本流程与驱动体系 / 129
    三、链群合约的阶段演变 / 131
    第八章 链群合约全景式运行流程
    一、预备导入流程 / 138
    二、事前立约流程 / 140
    三、事中协约流程 / 142
    四、事后履约流程 / 144
    第九章 链群合约治理
    一、海尔链群合约 / 148
    二、区块链管理与链群的分布式治理 / 148
    三、维基治理与组织创新协同 / 154
    四、生态公地理论与组织赋能 / 157
    第十章 链群合约的实施要素与保障机制
    一、愿景目标:生态品牌 / 173
    二、链群合约下的共赢增值表 / 178
    三、链群合约中的人单合一计分卡 / 183
    四、各要素的标准化应用与实施保障 / 189
    第十一章 链群合约数字基础平台建构
    一、链群合约圈层结构 / 198
    二、规模服务业务模式 / 201
    三、数字平台建构机制 / 204
    四、数字平台泛在操作系统 / 208
    五、数字平台与链群治理 / 211
    运维治理篇
    基于人单合一的链群合约——运行机制与治理模式
    第十二章 智慧医疗驱动下的海尔生物医疗
    一、海尔生物医疗概述 / 226
    二、人单合一模式的引入 / 227
    三、基于人单合一的链群合约模式 / 236
    四、案例总结 / 240
    第十三章 场景驱动下的三翼鸟
    一、三翼鸟:海尔智家少有场景品牌 / 244
    二、人单合一模式的引入 / 247
    三、基于人单合一的链群合约模式 / 250
    四、案例总结 / 255
    第十四章 持续赋能赋新的卡奥斯
    一、卡奥斯平台:产业级新型基础设施的标杆 / 262
    二、基石与动力:从人单合一到大规模定制 / 263
    三、探索未来:链群合约构建用户增值共享新生态 / 268
    四、案例总结 / 274
    第十五章 与日本三洋的融合:对企业的忠诚转为对用户的忠诚
    一、海尔与三洋的整合 / 278
    二、人单合一模式的引入 / 281
    三、基于人单合一的链群合约模式 / 283
    四、案例总结 / 285
    第十六章 与美国通用家电的融合:将股东第一转为创客第一
    一、并购美国百年家电品牌 / 288
    二、人单合一模式的引入 / 290
    三、基于人单合一的链群合约模式 / 294
    四、案例总结 / 298
    第十七章 链群合约应用案例对比分析与总结
    一、链群合约进化之路:从人单合一到链群合约 / 302
    二、链群合约治理基础:打通员工与用户价值激活组织活力 / 305
    三、链群合约治理目标:打造共赢场景生态实现组织永续发展 / 308
    总结展望篇
    基于人单合一的链群合约——组织变革先驱
    第十八章 链群合约的本质特征
    一、以人为本,链群合约的精髓要义 / 316
    二、体验为上,人单合一零距离 / 317
    三、开放整合,组织内外的知识交互 / 317
    四、协同共创,万物互联的组织生态 / 318
    五、混序交融,意义导向的结构化混沌 / 318
    六、边缘竞争,变革中谋求竞争优势 / 319
    七、数技赋能,维基管理中的精准匹配 / 319
    八、动态寻优,组织的非结构化均衡 / 320
    九、利他共益,整体观下的共同富裕 / 320
    十、永续发展,劳动者集体创造力的激发 / 321
    第十九章 链群合约对全球企业组织变革的很好贡献
    一、链群合约模式的理论贡献 / 324
    二、链群合约的全球组织变革实践指引 / 341

    ?2005年,张瑞敏先生首次提出人单合一模式。
    ?2021年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,标志着中国企业创造了少有管理模式国际标准,开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。
    ?截至2023年9月,全球学习人单合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和地区,其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。
    ?2023年11月,张瑞敏荣获Thinkers50全球拥有影响力的50大管理思想家“终身成就奖”,成为荣登世界管理思想家名人堂的专享一位中国人。

    随着“人单合一”的发展演化,“人”“单”之间的界限被逐渐打破,员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体,共同促进“人的价值实现”,进而形成“链群”概念。
    链群合约中“链”是生态链,借助区块链、数字化实现多资源多主体的有效协同;“群”是小微群,是生态链各节点的合集;“合”意为和而不同、共创共赢;“约”即智慧合约,是链存在并维持的内力。
    从“人单合一”到“链群合约”,是海尔集团作为全球组织变革的先驱,向世界交出的大变局下中国管理的前瞻性思考和实践。

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