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正版新书]上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型(美
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译者序为什么要读这本书
序言为什么要写这本书
致谢
引言你的管理者之旅走到了什么阶段001
第1章资深管理者的三大要务011
第一篇自我管理
第2章仅靠职权是远远不够的030
第3章别把个人关系加入管理中044
第4章信任是影响力的关键052
第一篇总结:自我管理评估064
第二篇人脉管理
第5章理解你所处的组织068
第6章编织影响力网络081
第7章不要忘记你的上司101
第二篇总结:人脉管理评估114
第三篇团队管理
第8章为未来做计划118
第9章建立明确的团队运作规范143
第10章管理好每一位团队成员165
第11章通过日常工作完成管理要务187
第三篇总结:团队管理评估200
第12章完成你的管理者之旅203
结语艰辛的旅程221
附录雷诺教育机构人员名单224
注释
参考文献
作者简介
琳达·希尔
(Linda A. Hill)
入选“全球拥有影响力50大商业思想家”(Thinkers 50)。哈佛商学院教授、领导力研究中心主席,讲授领导力和组织行为课程。她为《哈佛商业评论》撰写多篇文章,著有管理畅销书《上任第一年》。她为GE、辉瑞、IBM、三菱等全球多家企业提供咨询服务,也是多家机构的董事会成员。
洛厄尔·肯特·莱恩巴克
(Lowell Kent Lineback)
在企业界和政府机构担任高管近30年。曾与兰迪·科米萨合著《僧侣与谜语》,荣登美国《商业周刊》畅销书排行榜,入选“目前100本很好商业著作”。
译者简介
宋成一 南京师范大学商学院副教授,在重量权威期刊发表论文30多篇,主持数十家企业人力资源管理咨询项目。
黄卫峰 南京生命智树管理咨询公司总经理,曾担任大型上市公司人力资源总监,在管理梯队建设、高管辅导等领域有丰富经验。
审校者简介
康至军 HR转型突破工作室创始合伙人,著有《HR转型突破》、《事业合伙人》,译有《关键人才决策》等。
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