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正版新书]时代变局中的管理者(美)彼得·德鲁克(Peter F. Druc
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目 录<br />推荐序一 功能正常的社会和博雅管理<br />推荐序二 跨越时空的管理思想<br />引言 组织型社会<br />第一部分 管理者的日程<br />第1章 抗通胀的公司 / 3<br />第2章 管理计分卡 / 7<br />第3章 帮助中小公司应对危机 / 13<br />第4章 管理者的薪酬过高吗 / 19<br />第5章 论管理者的强制退休 / 24<br />第6章 董事的真正职责 / 29<br />第7章 信息爆炸 / 33<br />第8章 学习外国的管理 / 37<br />第二部分 经营的绩效<br />第9章 利润的错觉 / 45<br />第10章 10年繁荣的余波 / 50<br />第11章 对资本生产率进行管理 / 57<br />第12章 六个持久的经济迷思 / 64<br />第13章 衡量经营的绩效 / 69<br />第14章 为什么消费者行事不合理 / 75<br />第15章 良性增长与不良增长 / 80<br />第16章 美国的“再工业化” / 85<br />第17章 劳动收入过高的危险 / 89<br />第三部分 非营利部门<br />第18章 管理非营利机构 / 97<br />第19章 管理知识工作者 / 102<br />第20章 有意义的政府重组 / 108<br />第21章 工会化的衰退 / 112<br />第22章 医疗保健的未来 / 117<br />第23章 冗余雇用的教授 / 122<br />第24章 1990年的学校 / 127<br />第四部分 工作的人<br />第25章 抛弃19世纪的成就 / 133<br />第26章 退休政策 / 140<br />第27章 关于六八年人的报告 / 144<br />第28章 有意义的失业数字 / 148<br />第29章 婴儿潮世代面临的难题 / 153<br />第30章 裁员规划 / 157<br />第31章 岗位产权 / 163<br />第五部分 变化的世界<br />第32章 生产共享的兴起 / 169<br />第33章 日本经济政策的转变 / 174<br />第34章 关于共同决定的斗争 / 180<br />第35章 陷入困境的日本巨人 / 183<br />第36章 印度与合适的技术装备 / 188<br />第37章 可以建立一种新型货币吗 / 193<br />第38章 日本人的西化程度有多高 / 199<br />第39章 需要实行充分投资预算 / 205<br />第40章 回归艰难的选择 / 210<br /><br />结语 “企业伦理”问题 / 214<br />致谢 / 236<br />
本书内容涉及范围较广,包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构(如医院、学校)的管理、对知识工作者的管理、退休政策等,它试图回答一个一如既往紧迫的问题:“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责?”
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