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正版新书]建设单位EPC管理手册(政府投资项目)中咨工程管理咨询
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序一
序二
前言
第一篇手册内容
第1章总则
1.1主要目的
1.2应用范围
1.3主要依据
1.4主要应对风险
1.5建设单位项目组织架构
1.6参建各方主要职责
1.7建设单位项目部主要职责
第2章主要术语
2.1基本管理术语
2.2管理主体术语
2.3管理类别术语
第3章政府投资项目EPC模式
3.1政府投资项目EPC模式的特点
3.2政府投资项目EPC模式与经典EPC模式的特征比较
第4章设计管理
4.1一般规定
4.2工作内容
4.3工作要求
4.4工作流程
4.5重点注意事项
第5章采购管理
5.1一般规定
5.2工作内容
5.3工作要求
5.4工作流程
5.5重点注意事项
第6章施工管理
6.1一般规定
6.2工作内容
6.3工作要求
6.4工作制度
6.5重点注意事项
6.6设计管理与施工管理的接口关系及协调方法
第7章招标管理
7.1一般规定
7.2工作内容
7.3工作要求
7.4工作流程
7.5重点注意事项
第8章合同管理
8.1一般规定
8.2工作内容
8.3工作要求
8.4工作流程
8.5重点注意事项
第9章投资管理
9.1一般规定
9.2基本规定
9.3工作要求
9.4工作流程
9.5重点注意事项
第10章进度管理
10.1一般规定
10.2工作内容
10.3工作要求
10.4工作流程
10.5重点注意事项
第11章质量管理
11.1一般规定
11.2工作内容
11.3工作要求
11.4工作流程
11.5重点注意事项
第12章安全管理
12.1一般规定
12.2工作内容
12.3工作要求
12.4工作流程
12.5重点注意事项
第13章绿色建筑管理
13.1一般规定
13.2工作内容
13.3工作要求
13.4重点注意事项
第14章BIM管理
14.1一般规定
14.2工作内容
14.3工作要求
14.4工作流程
14.5重点注意事项
第15章信息及文控管理
15.1一般规定
15.2工作内容
15.3工作要求
15.4工作流程
15.5重点注意事项
第16章风险管理
16.1一般规定
16.2工作内容
16.3工作要求
16.4工作流程
16.5重点注意事项
第17章验收管理
17.1一般规定
17.2工作内容
17.3工作要求
17.4工作流程
17.5重点注意事项
第18章监理管理
18.1一般规定
18.2工作内容
18.3工作要求
18.4重点注意事项
第二篇手册创新与展望
第19章创新
第20章展望
第21章建议
第三篇项目案例
第22章政府投资的EPC模式某项目案例
22.1项目特点
22.2项目特色措施的效果分析
附录
附录A地方政策文件清单
附录B建设单位主要文件清单
参考文献
建设单位 EPC 管理手册 (政府投资项目) 在对比分析政府投资的 EPC 模式与经典EPC 模式差异的基础上, 提出了需要应对的主要风险及相关应对建议, 并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。 在总结政府投资 EPC 项目实践的基础上, 提出了包含一般规定、 工作内容、 工作要求、 工作流程等内容的操作指引; 同时, 提出了各阶段主要工作在实操中需关注的重点注意事项。 本手册条理清晰, 内容丰富, 对政府投资的 EPC 项目具有良好的指导意义, 希望为 EPC 模式的高质量发展提供参考和借鉴。本手册适用于政府投资的新建、 改建、 扩建项目的 EPC 管理工作人员。
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