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正版新书]工业数字化本质 数字化平台下的业务实践沈黎钢 著9787
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目 录<br />前言<br />导言<br />员工篇<br />第一章 现场员工的因素 2<br />第一节 制造工时 2<br />第二节 作业指导书 8<br />第三节 高效的生产和质量追踪 15<br />第二章 辅助部门员工的因素 21<br />第一节 对生产现场的快速响应 21<br />第二节 辅助部门的高效管理 29<br />第三节 生产现场的信息交流看板 36<br />第三章 持续精进的员工能力 48<br />第一节 辅助部门的员工成长 48<br />第二节 操作人员培训 54<br />第三节 5S现场管理 63<br />第四节 合理化建议 70<br />制造篇<br />第四章 直接制造载体 78<br />第一节 生产线设计 78<br />第二节 仓库运营 91<br />第三节 标准化及工程变更 100<br />第四节 厂内物料供给 106<br />第五章 直接制造载体之外 113<br />第一节 人机工程 113<br />第二节 环境 118<br />第三节 安全 125<br />第六章 持续精进的制造能力 132<br />第一节 制程稳健 132<br />第二节 快速换型 148<br />第三节 持续改善 152<br />第四节 全员生产维护 161<br />供应篇<br />第七章 拉动生产 174<br />第一节 价值流程管理 174<br />第二节 在制品管理 182<br />第八章 工厂内部供应 185<br />第一节 主生产计划 185<br />第二节 生产控制 194<br />第三节 库存管理 198<br />第九章 工厂外部供应 206<br />第一节 供应商质量 206<br />第二节 零部件交付管理 222<br />第三节 成品交付管理 226<br />附录 很好工业平台 231<br />参考文献 237<br />后记 238
从工业数字化转型实战出发,本书阐述了数字化平台的管理和业务固化,诠释了当前制造业数字化转型的重点是把优秀的管理思路和制度固化到数字化平台。通过实际案例,本书为工业数字化的相关人员提供实践参考。
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