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正版新书]会计学 企业决策的基础(管理会计分册)(英文版·原书第1
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出版说明
导读
前言
作者简介
术语表
第16章 管理会计:经营的助手730
引导案例 可口可乐公司 731
16.1 管理会计:基本框架732
16.2 生产经营的会计处理735
16.3 小结745
学习目标小结746
关键术语/习题746
第17章 分批成本制与制造费用的分配768
引导案例 柏克德公司 769
17.1 成本会计系统 770
17.2 分批成本核算 773
17.3 作业成本核算 779
17.4 小结788
学习目标小结789
关键术语/习题789
第18章 分步成本核算812
引导案例 凯洛格公司 813
18.1 产品与服务的生产以及成本核算系统814
18.2 分步成本核算 815
18.3 小结827
学习目标小结828
关键术语/习题828
第19章 成本核算和价值链850
引导案例 金伯利公司 851
19.1 价值链852
19.2 作业管理854
19.3 目标成本核算 858
19.4 准时制存货管理系统862
19.5 全面质量管理和价值链864
19.6 小结867
学习目标小结868
关键术语/习题 868
第20章 本-量-利分析888
引导案例 彪马公司889
20.1 成本-业务量关系890
20.2 成本性态与经营利润896
20.3 小结907
学习目标小结908
关键术语/习题 908
第21章 增量分析 928
引导案例 玛氏公司 929
21.1 不断变化的市场与挑战930
21.2 相关成本信息的概念930
21.3 一般经营决策中的增量分析 933
21.4 小结942
学习目标小结943
关键术语/习题 943
综合题5 吉尔斯特公司962
第22章 责任会计与转移定价964
引导案例 哥伦比亚运动服装公司965
22.1 责任中心966
22.2 责任会计制度 969
22.3 财务报表中的责任中心报告 980
22.4 小结981
学习目标小结982
关键术语/习题982
第23章 经营预算 1000
引导案例 喜拉利裴士比公司1001
23.1 利润丰厚但现金匮乏1002
23.2 编制预算:计划和控制的基础1003
23.3 小结1023
学习目标小结1024
关键术语/习题 1024
第24章 标准成本系统1046
引导案例 美国陆军1047
24.1 标准成本系统介绍1048
24.2 小结1063
学习目标小结1064
关键术语/习题 1064
第25章 经营业绩的激励 1086
引导案例 谷歌公司 1087
25.1 激励与实现目标一致1088
25.2 杜邦系统 1089
25.3 对投资报酬率的批评1093
25.4 剩余收益和经济增加值1094
25.5 平衡计分卡 1095
25.6 管理层薪酬1099
25.7 小结1102
学习目标小结1103
关键术语/习题1103
综合题6 尤替埃斯公司1121
第26章 资本预算 1124
引导案例 辉瑞制药 1125
26.1 资本投资决策1126
26.2 小结1136
学习目标小结1137
关键术语/习题 1137
附录A 家得宝公司2018年度财务报表 A
附录B 货币的时间价值:现值和终值 B
附录C 企业组织形式 C
本书内容均衡有度、会计循环清晰明了,实用有效激励学生学习并提高学生问题处理能力
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