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正版新书]管理创新的跃迁(英)迈克尔·莫尔,(英)朱利安·伯金肖978
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推荐序加里·哈默(Gary Hamel)
前言
绪论管理创新
第1章流程
1.1概述
1.2科学管理
1.2.1争分夺秒
1.2.2作为科学的管理
1.2.3大众市场管理
1.2.4传承与发扬
1.3移动装配线
1.3.1移动装配
1.3.240秒大关
1.3.3福特模式的传播
1.3.4持续沿用
1.4精益生产
1.4.1精益机器
1.4.2丰田模式
1.4.3普及精益
1.5全面质量管理
1.5.1零缺陷
1.5.2持续改进
1.5.3出口质量管理
1.5.4全面质量管理现状
1.6单元制造
1.6.1灵活的单元
1.6.2沃尔沃的单元制造
1.6.3单元制造现状
1.7大规模定制
1.7.1个性化制造
1.7.2诞生之路
1.7.3大规模定制大众化
1.7.4差异万岁
1.8业务流程再造
1.8.1流程再思考
1.8.2再造工程的先驱
1.8.3萧条时期
1.8.4继续发展
1.9供应链管理
1.9.1发明供应链
1.9.2名词溯源
1.9.3链式反应
1.9.4链式演变
1.10六西格玛
1.10.1六倍标准差
1.10.2高尔文的推动
1.10.3推广六西格玛
1.10.4六西格玛的巅峰
第2章财务
2.1概述
2.1.1企业财务管理
2.1.2金融市场创新
2.2成本会计
2.2.1成本预测
2.2.2芬克的贡献
2.2.3钢铁鼹鼠
2.2.4成本和约束
2.2.5约束理论
2.3投资回报率
2.3.1投资回报率公式
2.3.2完善ROI
2.3.3备受推崇
2.3.4ROI的发展
2.4现金流折现
2.4.1证明未来的价值
2.4.2菲什的贡献
2.4.3评价DCF
……
朱利安·伯金肖,伦敦商学院创新与创业研究所的战略与创业学教授、项目副院长和学术总监,现已著有14部著作,其中包括《快速前进》《成为更好的老板》《重塑管理》。
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