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正版新书]生产运作管理 第6版左红军9787111703570
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出版说明
前言
第一篇绪论
第1章生产运作管理概论2
引例服务:三一重工的核心竞争力2
1.1生产运作管理3
1.2生产运作的分类10
1.3供需协调17
1.4流程和时间23
1.5生产运作管理的历史和发展趋势31
本章小结38
复习思考题39
讨论案例中国建材集团的绿色发展之路39
判断题42
选择题42
……
马士华,华中科技大学管理学院教授,博士生导师。华中科技大学管理学院物流与供应链管理研究所所长,中国物流学会副会长、湖北省物流协会荣誉会长等。曾任教育部高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会委员、华中科技大学管理学院副院长等。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等高校访问学者,享受国务院政府特殊津贴。
长期从事生产运作管理、供应链与物流管理领域的研究和教学工作。作为负责人,主持过国家自然科学基金面上项目4项、国家自然科学基金专项课题2项、国家高技术863/CIMS课题4项,以及数十项企业及地方政府委托的供应链管理和物流管理咨询项目,在国内外重要学术期刊和学术会议上发表论文100余篇。负责的“生产运作管理”课程被评为精品课程,承担的国家863/CIMS课题“集成化供应链管理模式与运作方法研究”获湖北省科技进步二等奖,出版的国内第一本《供应链管理》获全国首届宝供物流理论创新二等奖。2018年荣获中国物流与采购联合会的“改革开放四十年物流行业专家代表性人物”(全国共30人入选)。
作为生产运作管理领域的经典教科书,本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年来的教学与研究成果。本书密切结合中国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法,将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整,案例丰富。同时,书中还配有大量的思考题与练习题。本书的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教师的反馈,并结合当前国内外生产运作管理教材体系的发展动态,对教材做了较大幅度的修订,主要体现在:
(1)全书精简了内容。为了使新版教材体系架构更加聚焦于生产运作管理的核心内容,故将第5版的18章凝练为16章,删除了第5版的第14章“企业业务流程重组”、第 15 章“设备维修管理”以及第18章中的“绿色制造”“现代集成制造系统”,而将OPT和TOC展为一章。这些删除的内容在其他管理课程中已有讲述。
(2)第1章1.5节扩充和修订了一些新内容。将产业互联网、智能制造、绿色制造等重点领域的发展对生产运作管理的影响等内容,作为发展趋势在本节加以简要介绍。
(3)第3章增加了供应商早期介入新产品开发的内容。
(4)除了在案例上的更新或替换,每章内容也进行了一定的修订和完善。
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