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  • 正版新书]关键性思维 穿越不确定性的7个情境思维锦囊池静影9787
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    • 作者: 池静影著 | 池静影编 | 池静影译 | 池静影绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-01-01
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    • 作者: 池静影著| 池静影编| 池静影译| 池静影绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:105000
    • 页数:232
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111738497
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 池静影
  • 著: 池静影
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 68
  • ISBN: 9787111738497
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-01-01
  • 页数: 232
  • 外部编号: 庄村25035
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序
    亲爱的读者,如果你被以下难题困扰,我推荐你阅读这本书。
    为什么在提高了数据可用性和质量并开始利用人工智能的情况下,管理者的工作压力不减反增?
    为什么信息触手可及,管理者仍无法摆脱决策困难的困扰?
    为什么经验丰富、知识渊博的管理者不一定更有创造力?
    为什么高科技沟通工具往往不能提高团队沟通的质量?
    在一个数据丰富和智能的未来,我们如何确定管理者的核心领导技能?在不远的未来,许多职业很可能被人工智能取代。人工智能可以比人类更好地完成许多任务,从快速准确的计算、数据分析到更复杂的预测和推理。甚至像ChatGPT这样的智能工具具备了协助写代码和文章的能力。在这一趋势下,管理者的角色会不会被取代呢?这值得我们深思。为了在人工智能时代保持竞争力,管理者必须发展关键性思维能力。
    人类与人工智能竞争的专享途径是不断提升我们的思考能力。这意味着,管理者需要从传统决策者转变为数据驱动的决策者、创新与变革的推动者、团队合作与协作的引领者。在一个充斥着虚拟团队且严重依赖人工智能的时代,管理者必须了解如何有效地将技术融入他们的决策过程,并避免他们的角色被边缘化。在未来,一名成功经理人的核心价值将是他做出合理决策,有效地领导和合作,清晰地沟通,以及不断地学习和创新的能力。最终,为了在未来取得成功,管理者必须培养具有一流思维能力的员工,而不是简单地依赖勤奋但不善于思考的劳动力。本书提供了一个发展这些关键性思维技能的框架。
    本书的作者池静影女士是新西兰梅西大学的校友。多年来,她一直热衷于对管理者关键性思维的研究和思考。本书涉及的工具方法源自她20多年的企业管理经验,以及为百余家企业提供培训咨询服务的实践和经验总结。我相信这本书一定会对你有所启发!
    斯蒂芬 凯利教授
    (Stephen Kelly)
    梅西大学副校长兼梅西商学院院长

    ◎想找出问题产生的根本原因,但毫无头绪、无从下手?
    ◎需要做出决策,但陷入犹豫、迟迟不敢下决定?
    ◎接受了不熟悉的任务,不知道如何提前计划、防范风险?
    ◎陷入瓶颈需要新idea,却没有灵感?
    ◎在VUCA时代,如何在组织中上下拉通,快速凝聚战略共识?
    ◎面对AIGC、数字化时代的挑战,管理者的新价值——如何成为组织的思维教练,为组织培养更多一流思考者?
    在本书,找到答案!

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