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    • 作者: 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著著 | 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著编 | 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著译 | 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2025-11-01
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    • 作者: 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著著| 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著编| 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著译| 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2025-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:216
    • 页数:336
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111790976
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著
  • 著: 【英】安德鲁·利基尔曼(Andrew Likierman) 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 79
  • ISBN: 9787111790976
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2025-11-01
  • 页数: 336
  • 外部编号: 庄村25809
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 目 录CONTENTS
    前 言
    第一部分 判断力的内涵及其重要性
    第一章 何为判断力? / 002
    判断力框架 / 008
    判断过程是否需循序渐进? / 011
    实施判断 / 013
    第二章 判断力与决策 / 020
    复杂性 / 023
    复杂性因素 / 023
    责任 / 024
    判断的范围 / 025
    概率 / 025
    风险分析 / 026
    判断的不同类型 / 027
    非正式判断与正式判断 / 028
    非结构化判断与结构化判断 / 029
    理性判断与非理性判断 / 031
    数字的精确度 / 033
    第三章 判断力与成功 / 035
    风险的角色 / 040
    运气的角色 / 042
    时机的角色 / 045
    判断与成功难以结合的其他原因 / 047
    第二部分 判断力框架
    第四章 知识与经验 / 053
    并非所有知识与经验皆有价值 / 055
    我们掌握的信息 / 056
    不知为不知 / 060
    高质量的判断源自相关经验 / 061
    以类比或比较提高判断质量 / 064
    填补空白——借鉴他人优势 / 065
    填补空白——提高自身能力 / 066
    第五章 认知 / 068
    信息的作用 / 072
    提高认知能力 / 074
    学会观察 / 076
    积极倾听 / 079
    “阅读”个体 / 080
    解读群体 / 081
    了解文化背景 / 082
    提高对信息的认知能力 / 084
    第六章 信任 / 086
    谁是你值得信任的人? / 088
    寻找值得信任的人 / 095
    信任与授权 / 099
    值得信任的顾问 / 100
    哪些是值得信任的事? / 102
    第七章 情感与信仰 / 106
    情绪 / 114
    偏见 / 115
    付诸行动 / 119
    采取正确的行为方式 / 129
    第八章 选择 / 131
    选项的呈现方式 / 133
    分析选项的方式 / 140
    深入分析 / 142
    风险分析 / 143
    权衡取舍 / 146
    谁是选择的操盘手,如何做出选择? / 147
    最终结果如何? / 150
    第九章 交付 / 152
    如何应对交付中的判断问题 / 156
    通过他人实现交付 / 163
    未来的交付——机器能进行判断吗? / 164
    第三部分 判断力涉及的诸多问题
    第十章 风险与判断力 / 170
    现实存在的风险 / 172
    风险与判断的对接 / 174
    风险与判断力框架 / 175
    第十一章 速度与判断力 / 182
    既然如此,为何还要按下暂停键? / 187
    不作为 / 191
    拖延 / 193
    压力下的判断 / 195
    减轻压力的影响 / 197
    小结:慢是否一定比快更好? / 199
    第十二章 直觉、预感与本能 / 202
    直觉 / 202
    预感 / 206
    本能 / 209
    小结:关于直觉 / 210
    第十三章 多样性与判断力 / 212
    第十四章 群体与判断力 / 219
    群体思维 / 222
    第四部分 判断力框架的应用示例
    第十五章 领导力与判断力 / 226
    第十六章 专业与判断力 / 233
    知识与经验 / 236
    认知 / 236
    信任 / 237
    情感与信仰 / 237
    选择 / 238
    交付(决定) / 238
    培训的作用 / 239
    展望未来 / 240
    第十七章 董事会与判断力 / 241
    关注选择 / 244
    董事会评价的作用 / 248
    独立判断的 12 个要素 / 249
    商业判断规则 / 250
    第十八章 人员选聘与判断力 / 252
    测试 / 257
    面试 / 258
    年度考核中的判断:有参考价值的注释 / 264
    第十九章 企业家、创业企业与判断力 / 266
    知识与经验 / 270
    认知 / 271
    信任 / 272
    情感与信仰 / 272
    选择 / 273
    交付 / 274
    第二十章 公共部门、非营利机构与
    判断力 / 276
    情感与信仰 / 277
    选择 / 279
    第二十一章 首次承接项目与判断力 / 282
    知识与经验 / 284
    认知 / 285
    信任 / 286
    情感与信仰 / 287
    选择 / 288
    交付 / 289
    第五部分 判断力大全
    从思维到行动的飞跃 / 292
    总体策略 / 292
    知识与经验 / 293
    认知 / 294
    信任 / 295
    情感与信仰 / 296
    选择 / 297
    交付 / 299
    关于判断力的十个常见问题 / 301
    判断力是否可习得? / 301
    判断力是否会随着时间的推移而改善或恶化? / 301
    快还是慢? / 302
    判断中的直觉与本能——是否应跟着感觉走? / 303
    判断难道仅为规避风险吗? / 304
    女性是否比男性更善长判断? / 305
    如何看待包括价值观及思维偏见在内的个人
    情感与信仰? / 306
    成功是衡量良好判断力的标准吗? / 306
    判断力是否不分地域? / 307
    判断力对某些职位是否更加重要? / 307
    认知偏见大全 / 308
    判断力的跨国界差异 / 312
    如何正确措辞? / 312
    判断与民族文化 / 314
    致 谢 / 317

    安德鲁·利基尔曼爵士(Sir Andrew Likierman),前伦敦商学院院长,管理实践教授。他曾在英国财政部担任了10年董事总经理,同时担任英国国家审计局局长。作为非执行董事,他曾担市场研究公司 MORI 和美国电池公司 AIC 的主席;也曾担任过英国特许管理会计师公会主席、英格兰银行、巴克莱银行、泰晤士报控股有限公司、Beazley plc保险公司的董事。

    身处信息过载、选择多元的职场,你是否常陷 “决策犹豫内耗”“选择后反复懊悔”“面对不确定性无从下手” 的困境?
    前伦敦商学院院长安德鲁?利基尔曼爵士,结合其在财政部、英格兰银行等机构的数十年实战经验,拆解判断力的六大核心要素,搭建起可落地的理性决策框架。
    这本书不讲空泛理论,只聚焦职场核心痛点:从日常沟通取舍到重大战略抉择,从个人能力提升到团队决策优化,用真实案例教你避开思维偏见,在复杂环境中快速做出优质选择。
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    这本书可以:
    对你 对组织
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