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正版新书]重构商业模式 典藏版魏炜,朱武祥9787111747154
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目 录<br />总 序<br />推荐序<br />前 言<br />上篇 如何重构<br />第1章 什么时候重构 ┊2<br />企业成长阶段 ┊2<br />重构的契机 ┊8<br />第2章 从哪里开始重构 ┊13<br />商业模式与管理模式 ┊13<br />重构定位 ┊16<br />重构业务系统 ┊22<br />重构盈利模式 ┊28<br />重构关键资源能力 ┊33<br />重构现金流结构 ┊37<br />第3章 商业模式重构的方向 ┊41<br />从固定成本结构到可变成本结构 ┊41<br />从重资产到轻资产 ┊44<br />盈利来源多样化 ┊52<br />利益相关者角色的多元化 ┊54<br />从刚硬到柔软 ┊55<br />附录3A 金属玻璃与企业重构 ┊63<br />第4章 商业模式重构的挑战 ┊67<br />理念障碍 ┊67<br />能力的诅咒 ┊72<br />从熟悉领域到开拓新疆域 ┊74<br />同样的行业,不一样的做事方式 ┊76<br />从吃独食到分享未来收益 ┊81<br />自废武功 ┊84<br />下篇 缤纷重构<br />第5章 IBM:重构史诗 ┊88<br />领先一步:前电子计算机时代 ┊89<br />抢占先机:大型机之前360时代 ┊92<br />独孤求败:大型机之360时代 ┊95<br />此消彼长:失去的10年 ┊99<br />后发制人:前PC时代 ┊101<br />几近灭顶:后PC时代 ┊107<br />起死回生:管理止血和硬件集成 ┊109<br />全面复兴:软件集成 ┊117<br />全球整合:知识集成 ┊123<br />IBM启示录:进化重构成就不老神话 ┊130<br />第6章 波音:从集中控制到协调合作 ┊133<br />为什么重构 ┊133<br />供应商参与飞机设计 ┊135<br />供应商模块化,波音总装 ┊136<br />波音转换角色 ┊138<br />第7章 VISA国际:重构信用卡商业模式 ┊140<br />信用卡典型的商业模式 ┊140<br />美国银行建立的信用卡模式 ┊141<br />“维萨国际组织”诞生 ┊143<br />多方共赢的交易结构 ┊146<br />第8章 BP:乱世重构,重整天下 ┊148<br />繁荣后的危机 ┊148<br />危机中的曙光:需求扩大,成本下降 ┊152<br />BP solar的商业模式 ┊153<br />产业链一体化协同需要的关键资源能力 ┊157<br />第9章 雷士照明:主动重构者引领市场 ┊159<br />第一次重构:生产贴牌,渠道专卖 ┊159<br />第二次重构:开拓“隐形渠道” ┊162<br />第三次重构:变革专卖店,伏笔产业链 ┊164<br />第四次重构:整体解决方案 ┊168<br />重构,在优选的时候 ┊170<br />第10章 天宇朗通:重构的黄金三角 ┊172<br />天宇朗通的“前世” ┊173<br />贴牌生产,渠道突破 ┊175<br />技术集成,渠道发力,跨越式发展 ┊177<br />3G时代,从中低端走向高端的奋斗 ┊180<br />黄金三角:持续盈利的秘诀 ┊183<br />第11章 五朵金花:重构农村商业模式 ┊185<br />穷则变,变则通 ┊185<br />第一朵金花:花香农居 ┊187<br />第二朵金花:幸福梅林 ┊192<br />第三朵金花:江家菜地 ┊194<br />第四朵金花:东篱菊园 ┊198<br />第五朵金花:荷塘月色 ┊202<br />资源有限创意无限:三圣花乡的新思考 ┊205<br />花儿为什么这样红 ┊207<br />“五朵金花”启示录 ┊210<br />参考文献 ┊212<br />
“魏朱商业模式”系列之二。
深入解读原创模式的实践与应用。
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