由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]项目管理 第2版骆珣9787111522577
¥ ×1
编者的话
前言
第1章绪论
1.1项目概述
1.2项目管理概述
本章小结
自测题
思考题
案例
第2章项目组织
2.1项目组织相关概述
2.2项目组织结构的类型
2.3项目组织结构的选择
本章小结
自测题
思考题
案例
第3章项目整体管理
3.1概述
3.2制定项目章程
3.3制订项目管理计划
3.4指导和管理项目执行
3.5监督和控制项目工作
3.6实施整体变更控制
3.7项目或阶段收尾
本章小结
自测题
思考题
案例
第4章项目范围管理
4.1概述
4.2规划范围管理
4.3收集需求
4.4定义范围
4.5创建工作分解结构
4.6确认范围
4.7控制范围
本章小结
自测题
思考题
案例
第5章项目时间管理
5.1概述
5.2规划进度管理
5.3定义活动
5.4排列活动顺序
5.5估算活动资源
5.6估算活动持续时间
5.7制订进度计划
5.8控制进度
本章小结
自测题
思考题
案例
第6章项目成本管理
6.1概述
6.2规划成本管理
6.3估算成本
6.4制定预算
6.5控制成本
本章小结
自测题
思考题
案例
第7章项目质量管理
7.1概述
7.2规划质量管理
7.3实施质量保证
7.4执行质量控制
本章小结
自测题
思考题
案例
第8章项目人力资源管理
8.1概述
8.2规划人力资源管理
8.3组建项目团队
8.4建设项目团队
8.5管理项目团队
本章小结
自测题
思考题
案例
第9章项目沟通管理
9.1概述
9.2规划沟通管理
9.3管理沟通
9.4控制沟通
……
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
