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  • 正版新书]故事演讲力 商业演讲中的故事策略赵金星9787301349748
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    • 作者: 赵金星著 | 赵金星编 | 赵金星译 | 赵金星绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2024-05-01
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    • 作者: 赵金星著| 赵金星编| 赵金星译| 赵金星绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2024-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:223000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301349748
    • 版权提供:北京大学出版社
  • 作者: 赵金星
  • 著: 赵金星 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 79
  • ISBN: 9787301349748
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-05-01
  • 页数: 248
  • 外部编号: 庄村2249
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 不讲故事,演讲缺灵魂
    01 听故事与讲故事是人的本能
    02 “大道理”为什么难以说服他人
    03 故事能让演讲坐上“电梯”,直达人心
    04 AI时代,故事力是硬核竞争力
    第二章 为什么故事能影响决策
    01 大脑决策的科学逻辑
    ◇大脑的构成与功能
    ◇认知决策系统与情感决策系统
    02 故事的心理学“峰终实验”
    ◇影响结果的关键因素
    ◇体验自我与叙事自我
    03 故事为什么驱动了经济事件
    ◇讲故事是人类知识的基础
    ◇经济领域的故事是如何影响人心的
    04 故事是如何影响他人做出决策的
    ◇吸引注意
    ◇触发想象
    ◇产生情绪
    ◇做出决策
    第三章 塑造故事思维,让故事有力量
    01 信息越过载,故事越有用
    ◇注意力缺失时,故事有黏性
    ◇跨越事实,改变他人认知
    ◇在听众头脑里营造时间和空间
    02 注意这些,故事更有效
    ◇就近原则
    ◇有效角度的故事定义
    ◇故事有边界
    ◇故事的“3分钟警戒线”
    案例:世界是我的了
    03 如何塑造故事思维
    ◇能用故事说清楚,绝对不用道理
    ◇整合信息,将数据转化为意义
    ◇捕捉故事,强化发现意识
    ◇投入情感,输出价值观
    ◇不断练习,构建属于自己的故事思维
    第四章 发现线索,提炼观点设计结构
    01 从故事原料到发现线索
    ◇如何能抓住有价值的线索
    ◇生活类故事线索
    ◇问题解决类故事线索
    ◇个人成长类故事线索
    ◇人物相关类故事线索
    练习:马上就用的5个线索采集方法
    02 设计有观点的故事
    ◇故事的目的是什么
    ◇JX洋葱提炼法,明确故事的核心观点
    ◇创建故事核心观点的5个要点
    ◇一学就会的故事核心观点结构
    练习:用“JX洋葱提炼法”提炼你的故事观点
    03 化腐朽为神奇的经典故事结构
    ◇故事经典的BME结构
    ◇铺垫故事开场的八种方法
    ◇让故事主体有效的四个步骤
    ◇如何巧妙设置故事的结束语
    ◇讲故事其实没有所谓的套路
    练习:利用故事的BME结构框架拆分你的故事
    第五章 把握黄金三角,让故事光彩夺目
    01 讲好故事的黄金三角
    ◇有效的故事都有共性
    ◇所有故事都是由“那一刻”组成
    02 代入感:没有代入感,故事无法生效
    ◇时间和地点的重要性
    ◇关键人物的设定
    ◇情感时刻
    03 画面感:画面感越强,影响力越大
    ◇画面感越强,影响他人做决策的概率越大
    ◇对话描述
    ◇特定细节描述
    04 节奏感:有节奏的故事让听众流连忘返
    ◇什么是故事的节奏
    ◇预设“钩子”,创造未完结感
    ◇设计讲述状态
    练习:用黄金三角分析故事
    05 如何将故事技巧与故事结构完美融合
    ◇用故事技巧填充故事结构
    ◇如何使用“故事设计模板”精雕细琢故事
    第六章 刻意训练,成为故事演讲高手
    01 使用故事影响力矩阵选择故事素材
    ◇故事影响力矩阵
    ◇JX故事思维矩阵
    ◇如何检验故事讲述的有效性
    练习:检验你的故事
    02 影响故事效果的5大路障
    ◇错误的细节
    ◇牵强的事实
    ◇敏感的话题
    ◇地区差异或歧视
    ◇遗留的信息
    练习:发现故事中的“路障”
    03 演讲的心理准备与刻意练习
    ◇演讲时如何克服恐惧,稳定发挥
    ◇演讲如何拉近与听众的距离
    ◇演讲如何通过互动控场
    ◇演讲准备时,刻意练习的四个方法
    04 在演讲中讲故事要避开的“陷阱”
    ◇讲故事的人并没有高人一等
    ◇恐吓、羞辱听众是大忌
    ◇别让听众有负罪感
    ◇小心故事的“阴暗面”
    第七章 多场景演讲设计,让演讲游刃有余
    01 演讲准备时的“1G2W2H”设计模型
    ◇演讲的预期目标
    ◇演讲的听众分析
    ◇演讲的标题设立
    ◇演讲的框架梳理
    ◇演讲的故事触发点
    02 三段式演讲地图
    ◇演讲如何“拉开序幕”
    ◇演讲如何让“大戏上演”
    ◇演讲如何实现“余音绕梁”
    练习:“三段式演讲地图”练习
    03 多场景下的演讲设计
    ◇面试中的演讲设计
    ◇工作汇报中的演讲设计
    ◇向下管理中的演讲设计
    ◇销售过程中的演讲设计
    ◇创业融资中的演讲设计
    ◇产品发布会中的演讲设计
    04 故事锦囊:如何丰富自己的故事库
    ◇唤起他人故事的技术
    ◇完善他人故事的技术
    ◇记录他人故事有方法
    ◇转述他人故事的注意事项
    05 做个人品牌时必须会讲的商业故事
    ◇代表个人特质的故事
    ◇个人努力实践并取得成果的故事
    ◇个人专业能力的故事
    ◇“我能如何帮到大家”的故事
    ◇个人品牌故事的7个TIPS
    第八章 故事并非万能,真诚能得人心
    01 故事并不能解决一切问题
    02 你相信并感动的故事才有可能打动听众
    03 没有完美的故事,只有完美的“那一刻”
    04 什么时候别讲故事
    后记 讲好故事真的很重要

    赵金星 Michael Zhao,轶事顾问创始人,故事演讲力版权课程研发者。16年世界五百强外资企业从业经历,曾任职于博士伦,摩托罗拉,蒂森克虏伯等知名外资企业。2015年创办轶事顾问,担任故事领导力研究院院长,新华报业传媒集团《培训杂志》中国企业人才智库特聘专家。轶事顾问连续三年荣获中国学习与发展供应商价值大奖,中国个人能力发展培训机构10强。自主研发《故事领导力》《故事演讲力》《故事销售力》《故事改变培训技术》《故事说服力》《故事助力校园招聘》等诸多故事的力量系列版权课程。英国城市行业协会国际培训师,国家二级心理咨询师。

    1.塑造故事思维:深入剖析如何培养故事思维,让你的演讲内容更具创意和吸引力,轻松抓住听众的注意力。
    2.巧用故事矩阵:教你如何巧妙运用影响力矩阵,让你的演讲更具感染力和号召力,激发听众的共鸣和行动。
    3.设计故事结构:指导你如何构建引人入胜的故事结构,让演讲内容条理清晰,层次分明,听众易于理解和接受。
    4.精通演讲地图:通过本书的学习,你将能够精通演讲地图,掌握演讲的核心要素和技巧,让你的商业演讲更加出色,赢得更多机会与成功!
    5.把握黄金三角:揭示商业演讲中的黄金三角法则,助你快速构建演讲框架,提升演讲的说服力和影响力。
    6.打造多场景设计:针对不同商业场景,提供实用的演讲技巧和策略,让你轻松应对各种挑战,展现很好演讲力。

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