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正版新书]战略领导:高管、高管团队和董事会的理论与研究悉尼·
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第一章 高管的相关研究
第二章 高管重要吗?
第三章 个体差异如何影响管理者行为
第四章 高管经历与组织产出
第五章 高管团队
第六章 高层变革:高管更替与继任的前因
第七章 高层变革:高管更替与继任的后果
第八章 了解董事会的结构、组成与警惕性
第九章 董事会参与和警惕性的结果
第十章 高管薪酬的决定因素
第十一章 高管薪酬: 效应与分配
参考文献
悉尼·芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein),达特茅斯学院塔克商学院Steven Roth管理学教授。主要讲授领导、高管团队和管理并购等课程。对战略领导力进行了广泛研究,在该领域的主要期刊上发表了大量文章,并撰写了十部著作。
唐纳德·C.汉布里克(Donald C. Hambrick),宾夕法尼亚州立大学Smeal工商管理学院Smeal管理学讲座教授、Evan Pugh校级教授(University Professor)。获得宾夕法尼亚州立大学博士学位。其研究主要集中于高管及其对战略和绩效的影响。作为一名活跃的咨询顾问和高管教育导师,曾担任美国管理学会主席。
小阿尔伯特·A.坎内拉(Albert A. Cannella Jr.),得克萨斯州农工大学Mays商学院管理系荣休教授。1991年获得哥伦比亚大学博士学位。研究兴趣集中在高管、企业家精神和竞争动态上,在知名专业期刊上发表多篇论文。
译者简介:
张三保,武汉大学经济与管理学院副教授、博士生导师。主要研究方向为营商环境、战略领导与技术创新,在《管理世界》《经济管理》等期刊上发表若干研究成果。现主持国家自然科学基金面上项目“中国营商环境、总经理自主权与企业技术创新”。
审校者简介:
张志学,北京大学博雅特聘教授,北京大学中国社会科学调查中心主任,北京大学光华管理学院行为科学研究中心主任、管理创新交叉学科平台召集人。2009年国家自然科学基金杰出青年科学基金获得者。现任中国管理研究国际学会(IACMR)主席(2021—2023)、国务院学位委员会第八届学科评议组成员(工商管理)。研究方向包括企业领导与文化、谈判与冲突处理、团队工作与管理、企业转型与创新等。
战略领导研究领域集大成之作
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