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  • 正版新书]出海战略:数字化创造价值马旭飞,封小韵 著978752176
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    • 作者: 马旭飞,封小韵 著著 | 马旭飞,封小韵 著编 | 马旭飞,封小韵 著译 | 马旭飞,封小韵 著绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2024-10-01
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    • 作者: 马旭飞,封小韵 著著| 马旭飞,封小韵 著编| 马旭飞,封小韵 著译| 马旭飞,封小韵 著绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2024-10-01
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • ISBN:9787521769623
    • 版权提供:中信出版社
  • 作者: 马旭飞,封小韵 著
  • 著: 马旭飞,封小韵 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787521769623
  • 出版社: 中信出版社
  • 开本: 其他
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-10-01
  • 页数: 暂无
  • 外部编号: 党庄A58675
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 出海三段论 003
    出海的时代特征:BANI 005
    出海 1.0:开放观海(1980—2000 年),主题词—引进来 009
    出海 2.0:疯狂赶海(2001—2017 年),主题词—走出去 013
    出海 3.0:战略出海(2018 年至今),主题词—全球化 018
    启航导图 026

    第二章 发现新机遇 033
    国家特定优势 + 035
    全球扩张的硬现实 04 4
    令人眩晕的区域化 04 6
    钻石模型的四个要素 050
    最好的战略选择是适配 054
    出海目的地的战略选择:滨州样本 058
    近岸外包:墨西哥样本 060

    第三章 出海的路径选择 067
    轻模式 vs 重模式:新茶饮样本 070
    战略联盟:正正可能得负 073
    并购模式:学会和鳄鱼相处 076
    绿地与棕地:战略意图与政策约束 081
    进入模式:小米如何攻克欧洲市场 085
    隐形冠军:双童吸管的故事 087

    第四章 嵌入全球价值链:果链的悲喜与外迁 093
    赛马机制:挑选供应商 097
    歌尔的悲喜 099
    立讯:深度绑定苹果 100
    视涯科技:100 亿元的独角兽 103
    产业链外迁:悲喜不同 107
    第五次产业转移 111

    第五章 洞察先机:渐进式与天生全球化 116
    铠甲与箭 119
    “石头茅”的美国心经 123
    乌普萨拉模型到底在说什么 126
    有一种天赋叫天生全球化 132
    “天生非洲化”的传音 137





    第六章 全球胜任力 141
    三重紧张关系与全球胜任力模型 143
    从拉加德到任正非:倾听即沟通 151
    从雷富礼到张瑞敏:用户至上的价值观 155
    从穆泰康到梁稳根:自我驱动的态度 157
    从汉高祖到可口可乐:打造多元高管团队 159

    第七章 数字化赋能出海 165
    数字化出海模型 166
    数字化连接,打通才是目的 173
    与国际接轨:站在巨人肩膀上 182
    底线:全场景安全 187


    第八章 数据智能让数字化变现 196
    从“看见客户”到业务洞察 197
    可视化模型的四个主要领域 199
    可视化与精细化运营 204
    浮出水面的数据智能 208
    大模型落地跨境电商 213


    第九章 暗流涌动的航道 219
    逆全球化带来的不确定性 220
    合规:一道道出海红线 230
    绿色发展,出海的压力测试 234
    颗粒度越来越细的数据保护 237
    ESG:打开可持续发展格局 243

    第十章 全球化新蓝海战略 252
    AAA 三角形全球战略框架 253
    创新的七大源泉 257
    全球战略的三大悖论与三大创新 260
    Glovidical:中国企业的全球化新蓝海战略 269

    参考文献 273
    附录 企业出海战略能力对标工具箱 283

    马旭飞
    香港中文大学商学院副院长(研究和影响力)、管理学系终身正教授,国际顶尖期刊Journal of International Business Studies (《国际商务研究期刊》)领域编辑。其于新加坡国立大学获得企业政策博士学位,曾任香港城市大学管理学系终身正教授、清华大学经管学院郭台铭讲席教授,主讲EMBA课程。马旭飞教授为国际企业管理研究领域顶尖学者,入选国家级人才工程项目(教育部长江学者讲席教授),拥有哈佛商学院、斯坦福大学、沃顿商学院学等全球顶尖机构的高级培训证书。马旭飞教授目前担任“中国管理模式 C50+论坛”年度轮值主席(2024),以及若干家行业头部企业的独立董事。在进入学术界之前,其曾任职于某大型央企总部,有着丰富的出海企业经营管理经验。马旭飞教授近年来关注新型全球化、数智化和可持续发展背景下的企业战略和创新创业。

    封小韵
    思科大中华区副总裁,思科香港、澳门及中国南区总经理,思科大中华区海外业务总经理。领导思科在该区域的业务发展、策划及运营。封小韵亦是思科大中华区海外业务总经理。

    1.本书系统阐述出海模式的图书。本书浓缩了马旭飞教授二十余年的研究经验和封小韵在助理企业出海方面多年的实战经营。提炼和总结了马旭飞教授的企业全球化战略的核心理论,总结梳理了封小韵的出海战略模型。既有理论支持,也有方法论的总结,同时为企业家提供第一手的、鲜活的出海案例。企业家可以把本书作为企业出海的案头的实操工具书。
    2.本书为读者提供了全景观的战略分析工具,涵盖了出海战略中所有的分析模型和理论。本书是企业出海的方法论工具图书。
    结合二位作者的资源优势进行线上线下的营销和推广。通过行业专家和媒体人的推荐,打造一本精品图书。

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