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  • 正版新书]重构:升级你的竞争优势(竞争优势决定企业命运)杨永
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    • 作者: 杨永华著 | 杨永华编 | 杨永华译 | 杨永华绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-12-01
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    • 作者: 杨永华著| 杨永华编| 杨永华译| 杨永华绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2021-12-01
    • 版次:1
    • 开本:32开
    • ISBN:9787515831855
    • 版权提供:中华工商联合出版社
  • 作者: 杨永华
  • 著: 杨永华
  • 装帧: 平装-胶订
  • 印次: 暂无
  • 定价: 98
  • ISBN: 9787515831855
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2021-12-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 党庄A57276
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无

  • 导读

    上篇 为什么重构才能重生

    一、什么是重构

    二、互联网背景下的企业困顿与出路

    1.思维、平台、工具

    2.颠覆企业的不是技术而是顾客

    3.成功企业的成功秘诀是什么

    三、中国企业从重构到重生的六大挑战

    1.品牌挑战

    2.经营战略挑战

    3.产品开发的挑战

    4.组织与团队的挑战

    5.营销挑战

    6.市场选择的挑战

    四、互联网背景下的企业出路:把握变与不变的哲学

    1.变的哲学

    2.不变的哲学

    3.成长,是个不变的旋律待定

    五、重构能力就是抓住机会的能力

    下篇 从重构到重生的七大方法

    一、战略重构

    1.向趋势奔跑

    2.战略重构原理与策略

    3.【深度解读】十亿级企业的成长战略重构:一三五十向前冲

    二、品牌重构

    1.带着消费者嗨起来

    2.品牌重构原理与策略

    3.【典型案例】汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位

    三、市场重构

    1.规模竞争时代到来

    2.市场重构原理与策略

    3.【深度解读】根据地市场战略实现要过四道坎

    4.【典型案例】酒商变体之平台合作商

    四、产品重构

    1.产品重构原理与策略

    2.走进顾客的生活方式

    3.【典型案例】食品企业产品的“药食同源”

    4.【典型案例】统一方便面的重生之道

    五、营销重构

    1.中国营销的变革历程

    2.重构新营销体系:社群营销

    3.【典型案例】酒业如何成功地实现社群营销

    六、系统重构

    1.系统重构原理与策略

    2.【典型案例】仰韶系统重构:脱胎换骨中的浴火重生

    七、管理重构

    1.利益不是组织的永久维系

    2.让能力成为达成绩效指标的杠杆

    3.中国企业“东施效颦式”的管理该进化了


    【前言】


    杨永华

    清华大学工商管理硕士,观峰咨询创办人、首席战略专家,企业重构与重生理论的首倡者、实践者,多家行业头部企业董事,独立董事,首席战略专家、企业重构与重生理论课题组组长。

    1997年从“体制内”下海,十多年的领军企业实践实现了“从奴隶到将军”的职业生涯,2006年从事企业战略管理咨询,曾在国内著名财经媒体发表300多篇实践成果类文章。



    面对经济社会的大变局,所有的行业都需要重做一遍,重构方能重生。
    作者在从事多年的企业经营战略研究和实践的基础上,从2012年就开始连续跟踪典型知名企业,并将这些企业十年的成败对比分析,终“窥”得重构“秘籍”。本书将解密:
    1、随着商业生态的变化,反经验成为重构和创新之路,如何解决“经验”与“创新”间的“悖论”,让“重构”降低成本并触碰到新价值原点?
    2、当互联网回归到“工具”,在穿越互联网丛林后,如何重构线上与线下的生态,以顾客(用户)为圆心,成功找到可迭代的商业模式?

    十年审视与回眸,凡是获得了重生,赢得了迭代的企业,皆是深刻理解了“重构”本质并在传承中实现了创新发展的企业。本书即是对“重构”之理论与实践、“重构方能重生”的方法论的深入阐释和实战性拆解。


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