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  • 正版新书]思想的跨越杨永平 著9787500460121
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    • 作者: 杨永平 著著 | 杨永平 著编 | 杨永平 著译 | 杨永平 著绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-01-01
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    • 作者: 杨永平 著著| 杨永平 著编| 杨永平 著译| 杨永平 著绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-01-01
    • 页数:243
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500460121
    • 版权提供:中国社会科学出版社
  • 作者: 杨永平 著
  • 著: 杨永平 著
  • 装帧: 平装
  • 印次: 暂无
  • 定价: 32
  • ISBN: 9787500460121
  • 出版社: 中国社会科学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2007-01-01
  • 页数: 243
  • 外部编号: 党庄A54301
  • 版次: 暂无
  • 成品尺寸: 暂无

  • 章 理念创新
    节 品牌:品牌有形 诚信无价
    第二节 思路:长线投资 级数效益
    第三节 风格:开放管理 推倒围墙 
    第四节 产品:产品即服务 满意是标准
    第五节 追求:做成的感觉 再做的目标
    第二章 观念创新
    节 创新:企业的激素
    第二节 合作:企业的生命
    第三节 发展:企业的灵魂
    第四节 舍得:企业的境界 
    第五节 无为:企业的大成
    第三章 制度创新
    节 体制:股权完整 授权经营
    第二节 机制:三级分红 捆绑发展
    第三节 制度:规范运作 有行有为
    第四节 程序:实践总结 制度体现
    第四章 文化创新
    节 企业价值观:和气营造氛围 批评打到价值
    第二节 企业用人观:敢于信人有人信 敢于用人有人用
    第三节 企业座右铭:硬发展是道 大合作即主题
    第四节 员工座右铭:先做人后做事 先正己后正人
    第五章 经营创新
    节 视点:行业高度 谋求发展
    第二节 市场:竞争市场 市场竞争
    第三节 经营:诚实守信 经营文化 
    第四节 决策:即时决策 小失大得
    第六章 管理创新
    节 管理本质:管理是过程中的不信任
    第二节 运作法则:控制问题 解决问题
    第三节 管理要素:系统策划 过程控制
    第四节 管理等式:层层把关 步步设防
    第七章 战略创新
    节 大道无形:雪地脚印 小直大直
    第二节 企业风险:成也风险 败也风险
    第三节 人才强企:以人为本 合作发展
    第四节 治政治企:乱则治之 治则养之
    第八章 理论创新
    节 模糊理论:企业战略之道
    第二节 问题理论:企业生存之道
    第三节 合作理论:企业发展之道
    第四节 发展理论:企业成功之道
    第五节 金字塔理论:企业运动之道
    读书随感
    读书笔记
    后记


    杨永平,1963年出生,福建永安人,硕士研究生,高级工程师,中国优秀企业家、福建省优秀企业家、福建省优秀青年企业家。现为福建名实集团董事长,兼任中国青年民营企业家协会副会长、中国根艺美术学会名誉副主席等社会职务,自以为是“学院中的江湖派,江湖中的学院派”。


    《思想的跨越》初稿出来时,捧在手里,喜在心里,那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间,让人爱不释手、喜不自禁。
      做企业算来也有10个年头,这里出顺便说说编者的四点“感觉”。
      一是犹如“精神病人”。时喜时怒,情绪大起大落,把你折磨得哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好,然而,想做好是愿望,能做好是信心,做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”,个中滋味,甘苦自如;酸甜苦辣,谁能懂得?
      二是就像“种地农民”。苦中有乐,任劳任怨,你得早出晚归,为企业的生计奔波,赚的是辛苦钱,花的是血汉钱。你相信“大富由天,小富在勤”,只要勤恳做事,聪明做人,终会有收获。
      三是好比“消防队长”。不仅要应对企业的各种“灾情”,防患于未然,还要善于处理问题,在小问题中找出大问题,从而把握大方向,往往是夜不能寐、食不甘味!
      四是恰似“组织部长”。未雨绸缪,牵一发而动全身。无论是分配工作还是协调关系、化解矛盾,其目的都是必须保证企业的各个齿轮相互啮合,高速、高效运转。
      《思想的跨越》这本书是我们集团10年来企业经营管理的智慧结晶,它比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结。

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