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正版新书]生产运作管理(第2版)/崔斌/21世纪高职高专规划教材.工
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章 生产运作管理简介
节 引言
第2节 生产运作管理的历史演进
第3节 生产运作战略与竞争力
第2章 生产过程组织
节 生产过程及其构成、类型
第2节 设施的选址与布局
第3节 生产过程的时间组织
第4节 流水线装配平衡
第5节 成组技术
第3章 新产品开发与工艺选择
节 新产品开发的概念与程序
第2节 r&d与产品开发组织
第3节 生产流程设计与选择
第4节 产品开发中的常用设计方法
第4章 项目管理
节 项目管理概述
第2节 网络计划技术
第3节 网络时间参数计算
第4节 网络计划优化
第5章 生产计划管理
节 生产计划管理概述
第2节 需求与生产能力
第3节 综合计划
第4节 主生产进度计划
第5节 生产作业计划
第6章 库存管理与供应链管理
节 库存管理
第2节 库存控制基本模型
第3节 供应链管理
第7章 mrp―erp原理及其应用
节 mrp概述
第2节 mrp的基本原理
第3节 mrp?的基本原理
第4节 erp概述
第8章 员工生产率
节 生产率和人类行为
第2节 工作设计
第3节 工作研究
第4节 劳动定额
第5节 工作环境研究与设计
第6节 学习曲线
第9章 质量管理
节 全面质量管理
第2节 持续改善及其工具和程序
第3节 iso9000系列标准简介
0章 先进生产方式
节 生产方式综述
第2节 准时生产制
第3节 大规模定制生产
第4节 敏捷制造
第5节 计算机集成制造
参考文献
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