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  • 正版新书]并购的江湖王巍9787500172833
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 王巍著 | 王巍编 | 王巍译 | 王巍绘
    • 出版社: 中译出版社
    • 出版时间:2023-05-01
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    • 作者: 王巍著| 王巍编| 王巍译| 王巍绘
    • 出版社:中译出版社
    • 出版时间:2023-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:350000
    • 页数:424
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500172833
    • 版权提供:中译出版社
  • 作者: 王巍
  • 著: 王巍
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 89
  • ISBN: 9787500172833
  • 出版社: 中译出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2023-05-01
  • 页数: 424
  • 外部编号: 党庄A49955
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章  并购价值观
    第一节  从马斯克收购推特谈起
    第二节  为什么要学习并购
    第三节  并购创造价值
    第四节  并购究竟是什么
    第五节  大部分并购都是失败的吗
    第二章  并购简史
    第一节  美国百年 5 次并购浪潮
    第二节  日本并购演化与中日并购的观察
    第三节  中国的近代并购简史
    第四节  新中国成立初期的社会主义改造
    第五节  改革开放后的中国并购
    第六节  中国并购的基础、手法与眼光
    第三章  中国并购发展的重要里程
    第一节  并购观念的冲突
    第二节  影响中国当代并购的重要人物
    第三节  铭刻中国并购里程的重要事件
    第四节  并购观察:中海油、德隆与中航油
    第四章  并购是操作的艺术
    第一节  并购的四个核心要素
    第二节  如何评价一个并购
    第三节  并购的观念资源:学术角度
    第四节  对并购的把握:江湖功夫
    第五章  并购的战略
    第一节  从资本运营到 SPAC
    第二节  并购的战略设计
    第三节  需要有并购计划书吗
    第四节  应对并购的失败
    第六章  并购的定价
    第一节  并购定价有标准吗
    第二节  教科书里看不到的并购定价过程
    第三节  公司估值的模式与参数
    第四节  案例:飞利浦收购孔雀集团
    第七章  谁给并购提供融资
    第一节  从米尔肯的垃圾债券谈起
    第二节  野蛮人的杠杆收购
    第三节  资本观念的革命
    第四节  并购贷款:呼唤市场的动力
    第五节  我的并购基金经历
    第八章  制造并购
    第一节  设计与创造交易
    第二节  我们需要“尽职调查”吗
    第三节  投资银行在做什么
    第四节  如何选择财务顾问
    第九章  并购的整合
    第一节  并购整合是个伪问题
    第二节  国美股权之争超越文化整合
    第三节  从达娃之争看契约精神
    第十章  MBO,管理者收购
    第一节  MBO,管理者收购
    第二节  MBO 从“阴谋”走向“阳谋”
    / 289
    第三节  新天钢并购与混合经济
    第四节  《读书》杂志的 MBO 讨论
    第十一章  重组与产业整合
    第一节  不良资产与困境资产
    第二节  我参与的三个重组案例
    第三节  产业整合与商业周期
    第十二章  并购市场与并购公会
    第一节  并购市场的创建与发展
    第二节  并购公会是如何成长起来的
    第三节  丰富并购的生态
    第四节  案例:从 ACG 到天津融洽会
    第五节  并购公会:一个行业协会转型的样本价值
    第十三章  全球并购:风险与经济安全
    第一节  从国家风险到海外投资
    第二节  国家经济安全的考量
    第三节  从 CFIUS 到 FIRRMAR
    第四节  并购之旅:上海、纽约到达沃斯
    第十四章  Web 3.0 时代的并购观念
    第一节  Merge NFT 与 Web 3.0 的开启
    第二节  数字并购的尝试与思考
    第三节  从并购到金融元宇宙
    第十五章  并购的江湖
    第一节  视野、激情与妥协
    第二节  中国里程,全球节奏
    第三节  疫情后的并购机遇
    第四节  并购的优选境界

    王巍
    全联并购公会创始会长。曾主持了几十家企业在境内外的上市承销业务、负责组建或重组了多家金融机构、担任过几十家大型企业的重组、融资、并购及上市的财务顾问、担任过二十余家上市公司和金融机构的独立董事、长期担任众多省市政府部委的经济顾问。
    1992年获得美国纽约福特汉姆大学(Fordham University)博士学位。曾长期在中欧国际工商学院和长江商学院等院校担任客座教授,出版包括《国家风险》《并购时代的旁观侧语》《并购时代的阳谋轨迹》《金融可以创造历史》等十几本专著,主编长达十几年的《中国并购报告》丛书。

    1.作者王巍是中国并购业界翘楚:1992 年美国留学获取博士学位后回国,参与了国内最早的证券公司、基金公司、信托公司乃至城市信用社的创建,推动了一系列国有企业的改制、融资、上市与并购交易。1997 年创建民间的并购顾问公司,参与了民营中小企业的并购、融资与上市,积累了丰富的行业经验。2002 年创建中国并购公会(后改名为“全联并购公会”),主编了十几年的《中国并购报告》。2007 年起,与日本和韩国同行一起创建“亚洲并购协会”,后来又与美国同行一起扩大成“亚太并购协会”。

    2.本书以个人立场、中西视野、实战体验讲述教科书上读不到的并购逻辑和故事。 作者1999 年在对外经贸大学商学院主讲了国内第一门关于并购的 MBA 课程,之后,陆续在中欧商学院和长江商学院正式担任客座教授约 10 年,在清华、北大等十几所大学举办并购讲座,也多次在美国、日本和欧洲的大学和论坛讲中国的并购,很受企业家的欢迎,多次被评为“优秀教师”。作者基于多年讲课经验,从学生的实际需求出发,将深厚的学术底蕴和严谨的治学态度与亲历的并购案例结合,具有高度实用性和可读性。

    3.本书启发读者思考,前瞻未来市场趋势。作者认为并购是艺术,每个人都有不同的操作方式,而且在不同时空场景下有全然不同的战略定位。同时,作者在书中指出,大数据、Web3.0、DAO、人工智能和元宇宙等,是新一代网络与算法人类的并购前沿,也在书中分享了自己在数字并购和金融元宇宙方面的尝试。

    本书得到行业内知名专家的联袂推荐。吴晓灵(中国人民银行原副行长、清华大学五道口金融学院原院长)、王石(万科集团创始人)重磅推荐,高西庆(中国证监会原副主席)、大卫·弗格森(亚太并购协会联席、联合国全球创新网络项目 ESG 和碳中和投资指导委员会主席)、刘二飞(亚投资本主席、原美林(亚太)有限公司主席)作序推荐!

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