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正版新书]管理学概论 第2版彭小兵9787302556510
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第一章 管理的基本概念
第一节 管理和管理者
一、管理者与组织
二、管理头衔
三、管理
四、管理职能
五、管理者角色
六、管理技能
七、管理的几个问题
第二节 管理学及其特性
一、管理学的概念
二、管理的科学性与艺术性
三、为什么要学习管理学
【本章提要】
【案例分析】
【思考与练习】
第二章 管理理论的演进
第一节 早期的管理活动及管理理论的萌芽
第二节 管理理论的形成与发展
一、科学管理理论
二、一般行政管理理论
三、行为科学理论
四、管理的定量方法
第三节 管理理论的一体化趋势
一、过程方法
二、系统方法
三、权变方法
第四节 管理实践的当前趋势和问题
一、全球化问题
二、劳动力的多样化
三、激励创新和变革
四、全面质量管理
五、学习型组织
第五节 彼得·德鲁克的管理思想
一、管理与组织使命
二、管理者的两项要务
三、管理的三项任务
四、管理者五项基本作业
五、创新是一项提升财富创造能力的任务
六、有效的决策是从解决分歧开始
七、绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处
八、没有永远的领导者
九、做企业的三个境界
十、管理当局的责任
十一、德鲁克的经典著作导读
【本章提要】
【案例分析】
【思考与练习】
第三章 组织文化与管理环境
第一节 管理的万能论与象征论
彭小兵,重庆大学公共管理学院教授,博士生导师,公共管理学系主任。 主要从事社会治理与公共政策研究;主持国家自然科学基金项目、 人文社会科学研究项目、重庆市社会科学规划项目等省部级科研课题十余项;在《公共管理学报》、《管理工程学报》、《社会工作》等期刊上发表学术论文数十篇。
"图书特色
本书按照实践型创新创业人才培养的知识目标、能力目标、素质目标对管理学
知识体系进行编排,涵盖了管理学核心的理论框架,内容上浓缩了靠前外经典教
材的知识精华,满足了工商管理、公共管理和其他非管理类不同学科专业对掌握管
理学基础知识的不同需求。
本书每章很后均对该章的核心知识进行了提炼、归纳,并把基础概念和理论知
识通过习题集、经典案例剖析、自我测试等形式抽取出来,便于读者理解、掌握和
分析、应用,现实性、趣味性、应用性大大增强,有助于作为一种“生活中的管理学”
的准科普读物向全社会普及、推广。
为兼顾应用技术型大学本科教学,以及在各类企*单位、社区、社会组织当
中从事管理、服务工作的不错应用技术型人才培养的需要,本书在结构体系上侧重
于生产或服务线需要的管理知识、管理技术和管理方法,更注重实际操作和动
手能力。
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