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正版新书]管理学(第2版)曾坤生9787302292050
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篇 导论
章 管理导论
开篇案例
节 管理范畴及其性质
第二节 管理过程与职能
第三节 管理者与管理系统
第四节 管理道德与社会责任
结尾案例
本章小结
关键词
思考题
网络练习
自测题
第二章 管理思想的产生与演变
第二篇 决策与计划
第三章 管理决策的环境与方法
第四章 计划管理的基本理论
第五章 计划管理的方法与工具
第三篇 组织
第六章 组织工作的要素和新工具
第七章 组织结构设计
第八章 组织变革与组织文化
第九章 组织人力资源管理
第四篇 领导与激励
第十章 领导工作的基本理论
第十一章 员工激励管理
第十二章 人际关系与沟通的管理
第十三章 工作群体与团队的管理
第五篇 控制
第十四章 控制工作的要素
第十五章 管理过程控制
第十六章 经营者与所有者控制
参考文献
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