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正版新书]母子市场营销:如何向4i4l进行营销格里高利·利文斯顿9
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大卫·L.西格尔(David L.Siegel,又名大卫.西格尔)
大卫拥有超过25年母子营销领域的工作经验。在宝洁公司、百时美施贵公司等企业进行了数年传统包装消费品营销之后,大卫转而进人广告和咨询领域,并发现了他所热爱的事业:儿童市场营销。
作为传统包装消费品领域首批意识到儿童营销潜力的营销者之一,大卫协助了数十家几乎覆盖各领域的公司感受进而发掘母子营销的潜力。他的众多客户中包括孩之宝(Hasbro),孩之宝、华纳-兰伯特(Warner-Lambert)、摩托罗拉(Motorola)、日本胜利株式会社(JVC)、波登化学(Borden)、金吉达(Chiquita)、库拉德(Cund)、珍宝珠(Chupa Chups),婴芙乐、迪士尼、立顿(Lipton)、康尼格拉(ConAgra),以及宝洁等知名公司。
近些年来,大卫向一些公众组织如美国奥林匹协会、百货工商业协会、色彩营销组织、学校家庭及办公室联合会、美国管理协会的一些部门,以及零售商业行会倡导了儿童营销的重要性。在全美地区乃至欧洲和亚洲的几乎每一场儿童昔销会议中他都进行主持或讲话,他同时还分别是儿童影响力组织(KidPower)及儿童营销和广告组织(Marketing and Advertising to Kids)的咨询董事会成员。
1998年,大卫与蒂姆·科菲,格雷格·利文斯顿共同创办了奇迹组织,专注于面向全美母子的广告和营销工作。
大卫与妻子珍,以及他们的孩子罗宾、亚当,劳伦和蒂芙尼现居辛辛那提。
蒂莫西·J.科菲(Timothy J.Coffey,又名蒂姆·科菲)
蒂姆是奇迹组织以及它的一个新的产品研发机构启力(Laimrh Forre)的CEO及董事长,他曾协助凯洛格/家东氏(Kellogg s)、柯达(Kodak)、锐歩(Reebok)、亨氏(Heinz)、强生(Johnsnn&Johnson)、康尼格拉(ConAgra)等公司开发出面向儿童、少年、青少年以及他们的妈成功营销项目。
蒂姆致力于他热爱的消费者行为研究已超过20年。早年他曾担任宝洁公司的市场调研员,他在工作期间发现了许多有关消费者在卫浴用品,家庭清洁川品和美容护理用品方面的消费习惯。
在宝洁公司担任品牌经理期间,通过对夏威夷宾治(Hawaiian Punch),阳光心情(Sunny D)等品牌的开发,蒂姆对母子营销的见解逐歩加深。蒂姆还担任特百惠(Tupperware)的营销总监,他改进了品牌的形象及生产线,使产品受到更多年轻妈欢迎。
让他感触*深的经历则是从每日的家庭交流中获得的。蒂姆和他的妻子吉尔有他们自己的“焦点小组”,由他们的四个女儿、19岁的莎拉、16岁的卡瑟琳、14岁的莎朗和9岁的伊丽莎白组成。
格里高利·利文斯顿(Gregory Livingston,又名格雷格·利文斯顿)
格雷格在早年供职于纽约的数家广告经纪公司时,获得了**次有关青年和家庭的广告从业经历,包括雀巢(Nestle)和西特马(Silmar Cruise)的相关业务。经过了不同机构的工作,格雷格转入客户领域,担任LCA视觉矫正中心(LCA Vision)的副总饯达10年之久LCA视觉矫正中心是一家医疗服务机构,它目前已发展成全国*大程度的激光矫正(现在被称为LASIK技术)中心。
在1996年LCA视觉矫正中心上市以后,格雷格又有了重新回归广告业的想法,之后加人了西伯/扬·罗必凯公司(Sive/Young&Ruhicam),这时他与大卫·西格尔只有两间办公室的距离。在大卫强调青少年营销中的原则和精妙的不同时,格雷格也发现了自己对于青少年营销的热爱。
1998年格雷格与大卫离职,与蒂姆·科菲一起,三人共同创办了奇迹组织,格雷格曾参与许多公司青少年和妈妈专用商品的产品开发和广告宣传,其中包括孩之宝、爱儿糖果(Airheads)、奇基塔(Chiquha)、凯洛格/家东氏、锐步、康尼格拉、皮尔斯伯里(Pillshury),亨氏、强生和宝洁。格雷格与蒂姆和大卫一道,在全国的青少年论坛和企业的会议屮进行主持或主题演讲。
格雷格的妻子保拉是一名诊所的儿科社工。他们的家庭有三个男孩,13岁的瑞恩、11岁的格雷厄姆以及4岁的伊恩。
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