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正版新书]建筑企业管理(第2版)刘心萍9787302444459
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第1章 建筑企业管理概论
1.1 企业与建筑企业
1.1.1 企业
1.1.2 建筑企业
1.2 建筑企业管理概述
1.2.1 建筑企业管理的概念
1.2.2 建筑企业管理的性质和任务
1.2.3 建筑企业管理的特点及内容
1.3 建筑企业管理的职能和作用
1.4 现代企业制度
1.4.1 企业制度及其主要内容
1.4.2 现代企业制度及其特征
1.4.3 现代企业制度的形式
1.4.4 建筑企业建立现代企业制度的内容
1.4.5 国有建筑企业制度的改造
1.5 建筑企业管理的组织体系
1.5.1 建筑企业组织管理的概念和原则
1.5.2 组织管理结构的类型
1.6 建筑企业管理的基础工作
1.6.1 企业管理基础工作的概念及意义
1.6.2 建筑企业管理基础工作的主要内容
1.7 建筑企业的企业文化
1.7.1 企业文化的概念
1.7.2 企业文化的特征
1.7.3 企业文化的作用
1.7.4 建筑企业的企业文化建设的特殊性
1.7.5 建设建筑企业的企业文化的途径
本章小结
练习与作业
第2章 建筑企业经营管理
2.1 建筑企业经营管理概述
2.1.1 企业经营管理的概念
2.1.2 企业经营目标
2.1.3 企业经营方针
2.2 建筑企业战略管理
2.2.1 建筑企业战略管理的概念及特点
2.2.2 企业经营战略的类型
2.2.3 建筑企业战略的实施
2.3 建筑企业经营预测
2.3.1 预测的概念与作用
2.3.2 建筑企业经营预测的内容
2.3.3 建筑企业经营预测的方法
2.4 建筑企业经营决策
2.4.1 经营决策的概念
2.4.2 决策在企业管理中的地位
2.4.3 企业经营决策的分类
2.4.4 经营决策的程序
2.4.5 经营决策的方法
本章小结
练习与作业
第3章 建筑企业计划管理
3.1 建筑企业计划管理概述
3.1.1 计划管理的概念
3.1.2 计划管理的任务及特点
……
第4章 建筑企业生产要素管理
第5章 建筑企业施工管理
第6章 建筑企业技术管理
第7章 建筑企业一体化管理
第8章 建筑企业财务管理
第9章 建筑企业信息管理
第10章 建筑企业投标及合同管理
第11章 建筑企业国际工程管理
参考文献
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