返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]成本会计(二十一世纪普通高等院校实用规划教材)/经济
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 刘智英著 | 刘智英编 | 刘智英译 | 刘智英绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2012-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 刘智英著| 刘智英编| 刘智英译| 刘智英绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2012-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-06-01
    • ISBN:9787302284147
    • 版权提供:清华大学出版社
  • 作者: 刘智英
  • 著: 刘智英
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 42
  • ISBN: 9787302284147
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 开本: 暂无
  • 印刷时间: 2012-06-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2012-09-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 党庄A31200
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 篇 基本概念
    章 成本控制与成本会计/1
    节 成本的概述/1
    一、成本的内涵/1
    二、成本与费用/2
    第二节 成本控制/5
    一、成本控制的概念/5
    二、成本控制的意义/6
    三、成本控制的原则/6
    四、成本控制的程序/8
    五、决策相关成本/11
    第三节 成本会计的意义/14
    一、成本会计的产生与发展/15
    二、成本会计的概念和任务/16
    三、成本会计工作的组织/17
    四、成本会计的法律、规章和制度/19
    五、成本会计的基础工作/20
    第二章 成本控制的方法/22
    节 成本控制的手段/22
    一、程序控制/22
    二、跟踪控制/22
    三、定值控制/23
    四、最优控制/23
    五、适应控制/23
    六、前馈控制/23
    七、防护性控制/24
    第二节 成本控制的基础工作/24
    一、定额管理/24
    二、原始记录及生产统计/24
    三、计量检测工作/24
    四、标准化工作/25
    五、内部转移价格/25
    六、信息系统/25
    第三节 成本策划/25
    一、成本策划的步骤/25
    二、目标成本策划的基本模型/26
    三、目标售价的制定/26
    四、目标利润率的设定/28
    五、目标成本的测算/29
    第三章 成本核算的基本原理/31
    节 成本核算的要求和一般程序/31
    一、成本核算的要求/31
    二、成本核算的一般程序/32
    第二节 生产费用的分类/33
    一、按经济内容分类/33
    二、按经济用途分类/34
    三、其他分类/34
    第三节 生产费用的总分类核算/35
    一、产品成本(生产费用)核算的账户设置/35
    二、生产费用和期间费用总分类核算的程序/37
    第四节 产品成本的计算方法/38
    一、工业企业生产的主要类型/38
    二、影响产品成本计算方法的主要因素/39
    三、产品成本计算方法的选择/40
    第二篇 成本信息的生成
    第四章 生产费用的归集与分配/43
    节 材料费用的归集和分配/43
    一、材料费用的组成/43
    二、材料费用的归集/44
    三、材料费用的分配/48
    第二节 人工费用的归集和分配/52
    一、人工费用的归集/52
    二、人工费用的分配/58
    第三节 辅助生产费用的归集和分配/62
    一、辅助生产费用的归集/62
    二、辅助生产费用的分配/64
    第四节 制造费用的归集和分配/72
    一、制造费用的归集/72
    二、制造费用的分配/73
    第五节 生产费用在完工和在产品之间的归集和分配/78
    一、在产品数量核算/78
    二、生产费用在完工和在产品之间的分配方法选择/79
    第五章 成本核算的品种法/92
    节 品种法概述/92
    一、品种法的含义/92
    二、品种法的特点/92
    三、品种法的适用范围/93
    四、品种法的种类/93
    第二节 品种法的成本核算程序及应用/93
    一、品种法的成本核算程序/94
    二、单品种的品种法应用举例/95
    三、多品种的品种法应用举例/96
    第六章 产品成本计算的分批法/108
    一、分批法概述/108
    二、一般的分批法/110
    三、简化的分批法/113
    第七章 产品成本计算的分步法/117
    节 分步法概述/117
    一、分步法的含义及特点/117
    二、分步法的种类/117
    三、分步法的适用范围/118
    四、分步法成本计算程序/119
    第二节 逐步结转分步法/120
    一、逐步结转分步法概述/120
    二、逐步结转分步法成本核算程序/121
    三、分项结转分步法/123
    四、综合结转分步法/131
    五、成本还原/134
    第三节 平行结转分步法/140
    一、平行结转分步法的特点及成本核算程序/140
    二、平行结转分步法的应用举例/141
    第八章 标准成本系统/145
    节 标准成本控制概述/145
    一、成本控制的概述/145
    二、标准成本控制的相关内容/147
    第二节 标准成本差异的计算与分析/151
    一、直接材料成本差异的计算与分析/151
    二、直接人工成本差异的计算与分析/152
    三、制造费用成本差异的计算与分析/152
    第三节 标准成本系统的账务处理/155
    一、标准成本差异的账户设置/155
    二、标准成本差异的账务处理/155
    第九章 作业成本法/158
    节 作业成本法的概述/158
    一、作业成本法的起源/158
    二、作业成本法的基本概念/161
    第二节 作业成本法的应用/163
    一、作业成本法的核算程序/163
    二、作业成本法应用举例/165
    三、作业成本法的评价/168
    四、作业成本法的应用前景/170
    第三篇 成本管理控制
    第十章 成本习性分析/173
    节 成本分类/173
    一、成本按经济用途分类/173
    二、成本按性态分类/174
    三、固定成本与变动成本的相关范围/179
    第二节 混合成本的分解/181
    一、历史成本法/181
    二、账户分析法/185
    三、工程分析法/187
    第十一章 责任成本控制/189
    节 责任成本概述/189
    一、分权管理与责任中心/189
    二、责任成本内容/192
    第二节 内部转移价格/204
    一、内部转移价格的特点和作用/204
    二、内部转移价格的制定原则和意义/204
    三、内部转移价格的种类/206
    第三节 责任成本核算及报告/210
    一、责任成本与可控性/210
    二、责任成本与产品成本/211
    三、责任成本核算/212
    四、责任成本业绩报告/214
    第十二章 目标成本控制/216
    节 目标成本控制概述/216
    一、目标成本的含义/216
    二、目标成本的原则/218
    三、目标成本的意义/220
    第二节 目标成本控制的特点与程序/220
    一、目标成本控制的特点/220
    二、目标成本控制的一般程序/221
    第三节 传统标准成本的制定和成本差异计算分析/222
    一、制定标准成本的一般方法/222
    二、制定标准成本的原则/223
    三、传统标准成本的制定及差异的计算与分析/224
    四、成本差异的期末账务处理/229
    第四节 多元化标准成本制度的意义及特征/230
    一、成本构成内容多元化/230
    二、内容构架/231
    三、举例/237
    第十三章 供应链成本管理/240
    节 供应链概述/240
    一、供应链的界定/240
    二、供应链的特征/240
    三、供应链的类型/242
    四、供应链的管理/245
    第二节 供应链成本管理/249
    一、供应链成本的构成/249
    二、供应链成本核算/250
    三、前瞻式成本管理/252
    四、精益管理会计/254
    五、跨组织成本管理/256
    六、供应链成本管理的方法/258
    第十四章 环境成本控制/261
    节 环境成本概述/261
    一、企业从单纯以赢利为经营目标到关注环境效益的转变/261
    二、环境成本的含义与分类/262
    第二节 环境成本管理的方法/264
    一、环境作业成本计算与作业管理/264
    二、环境质量成本计算/267
    第三节 环境质量成本核算与风险管理/268
    一、环境质量成本核算/268
    二、环境风险管理/270
    第四节 环境成本的分析与报告/271
    一、环境成本分析/272
    二、环境投资分析与评价/272
    三、环境业绩评价/273
    第十五章 资本成本/274
    节 资本成本的经济意义/274
    一、资本成本的定义/274
    二、资本成本的经济实质/275
    三、资本成本的会计性质/275
    四、资本成本的理论意义/277
    第二节 资本成本的管理与核算/278
    一、资本成本的管理/278
    二、资本成本的核算/279
    三、资本成本计量的具体公式/280
    第十六章 成本报表的编制与分析/288
    节 成本报表/288
    一、成本报表的概念/288
    二、成本报表的作用/288
    三、成本报表的种类/289
    四、成本报表的编制要求/289
    第二节 成本分析/289
    一、成本分析的意义和任务/290
    二、成本分析的原则和评价标准/295
    三、成本分析的程序和方法/297
    第三节 生产成本表的编制和分析/305
    一、全部产品生产成本表的编制与分析/305
    二、全部产品生产成本(按产品种类反映)表的编制与分析/309
    第四节 主要产品单位成本表的编制与分析/323
    一、主要产品单位成本表的结构/324
    二、主要产品单位成本表的编制/325
    三、主要产品单位成本表的分析/326
    四、技术经济指标变动对产品单位成本的影响/337
    第五节 费用报表的编制与分析/350
    一、费用报表的编制/351
    二、费用报表的分析/356
    参考文献/358

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购