返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]激活内部创新(美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译978711
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译著 | (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译编 | (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译译 | (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译著| (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译编| (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译译| (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:187000
    • 页数:544
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111745259
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译
  • 著: (美)凯哈·克里彭多夫 著 吴家喜 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 79
  • ISBN: 9787111745259
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-02-01
  • 页数: 544
  • 外部编号: 党庄A21100
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序

    前言 客户教给我的东西

    第1章 我们当中真正的创新者1

    创新的真谛4

    规模的双重优势10

    员工的创意往往比创始人的创意更重要12

    未来会怎样14

    数字化和加速度17

    数字化正在改变游戏规则17

    大幅降低成本18

    层级制度跟不上步伐19

    结束语20

    第2章 六个特质和七大障碍22

    与企业家不一样23

    核心流程24

    六个重要特质25

    成功的根源31

    克服障碍33

    结束语35

    第3章 意图:发现并把握机会36

    走进厨房39

    不畏老板,服务公司与世界39

    发现并抓住机会40

    意图的三个拦路虎44

    结束语51

    第4章 需求:知道去哪里找机会53

    知道去哪里找55

    战略金字塔58

    一个在红帽公司开启可能性的创意65

    更多搜索创意的切入点67

    结束语78

    第5章 选择:如何产生颠覆性创意79

    快速通行证81

    构建创意组合的框架83

    结束语94

    第6章 价值阻碍:消除“企业抗体”95

    什么是价值阻碍96

    商业模式至关重要97

    诀窍:没有破坏的破坏98

    典型的例子:Xbox99

    解构商业模式的八个维度103

    结束语122

    第7章 行动:获得试验许可124

    有时不得不违背体制125

    干中学127

    敏捷的兴起128

    敏捷企业131

    设计敏捷试验133

    结束语145

    第8章 团队:打造敏捷团队147

    持续进化的Redbox团队152

    释放猎豹154

    七步打造高效团队156

    第9章 环境:创造自由之岛173

    拯救索尼的普通员工176

    内部创新的可靠驱动因素179

    六类利益相关者183

    美国证券交易所如何运作并改变一个行业186

    结束语194

    第10章 领导者:如何释放内部创新活力195

    回报196

    清除戏剧噪声198

    培育花园201

    培养创新人才205

    建立支持性组织结构207

    塑造正确的文化211

    我们要去何方214

    总结218

    附录A 企业家是创新者吗219

    附录B 价值阻碍因素列表222

    附录C 团队框架224

    附录D 创新优胜者227

    致谢230

    注释233

    参考文献245

    作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等优选公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论
    描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购