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正版新书]管理学原理与实务韩俊峰,顾伟主编9787568934893
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第一章管理与管理学
第一节管理
第二节 管理学
本章小结
实务训练
思考与练习题
第二章管理者
第一节管理者的含义和类型
第二节管理者的角色与技能
本章小结
实务训练
思考与练习题
第三章管理环境
第一节管理环境与环境对管理的影响
第二节组织的内外部环境要素
第三节环境分析方法
本章小结
实务训练
思考与练习题
第四章中国管理思想的发展
第一节中国古代管理思想
第二节中国近现代管理思想
第三节 中国当代管理思想
本章小结
实务训练
思考与练习题
第五章西方管理理论的形成和发展
第一节西方早期管理实践和管理理论的萌芽
第二节古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
本章小结
实务训练
思考与练习题
第六章决策
第一节决策概述
第二节决策的程序与影响因素
第三节决策方法
本章小结
实务训练
思考与练习题
第七章 计划
第一节计划概述
第二节 计划的类型
第三节计划工作的原理
第四节 计划的编制
第五节 目标管理
本章小结
实务训练.
思考与练习题
第八章 组织
第一节 组织概述
第二节组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织变革
本章小结
实务训练
思考与练习题
第九章人员配备
第一节人员配备概述
第二节人员选聘
第三节人事考评
第四节 人员培训
本章小结.
实务训练
思考与练习题
第十章组织文化
第一节组织文化概述
第二节组织文化的构成与功能
第三节组织文化建设.
本章小结
实务训练
思考与练习题
第十一章领导
第一节领导概述
第二节领导权力来源
第三节领导风格与素质
第四节领导理论
本章小结
实务训练
思考与练习题
第十二章激励
第一节 激励概述
第二节激励理论
第三节激励的原则与方法
本章小结
实务训练
思考与练习题
第十三章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的渠道
第三节沟通的障碍及克服
本章小结
实务训练
思考与练习题
第十四章控制
第一节控制概述
第二节控制的类型
第三节控制的过程
第四节控制工作的原理与方法
本章小结
实务训练
思考与练习题
参考文献
本书作为管理学的入门教材,以通俗易懂的语言,遵循管理规律由浅入深、循序渐进地对管理学的理论体系做了系统完整的介绍,对管理实务进行了规划,帮助读者掌握经济学的基本概念、原理和分析方法,提高管理实践能力。全书共分为十四章,分为管理与管理学、管理者、管理环境、中国管理思想的发展、西方管理理论的形成和发展、决策、计划、组织、人员配备、组织文化、领导、激励、沟通、控制。
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